組織行為學：基礎、現(xiàn)實與挑戰(zhàn)

　　變革隨時隨地，無處不在。身為管理者的您準備好在變革的洪流中使組織避免不必要的搖擺嗎？有足夠的辦法令員工積極應對壓力，與組織一起共度變革嗎？想在知悉理論的同時看看許多國際著名公司是怎樣面對這一世的嗎？借助貫穿全篇的六個案例——世紀門電腦公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽車公司、哈珀制作公司和美國紅十字會，本書以更為廣闊、獨到的視角，全方位闡釋組織行為的理論框架和操作技巧。它將有助于您在當今的商務環(huán)境下，有效地將組織行為學應用到現(xiàn)實中去，以迎接今天和明天面臨的種種挑戰(zhàn)。組織變革是全書關注的焦點，即組織如何在一個特續(xù)變革的環(huán)境中，與員工一起不斷地成長、調(diào)整，并在此過程中保持一種健康良好地狀態(tài)。本書具有一些特色鮮明、新穎有趣的內(nèi)容，這些內(nèi)容經(jīng)受住了時間的考驗，同時還富有創(chuàng)造性。在第一章的開頭，都明確指出了本章學習目標，可以讓學生預先知道本章的意圖。后面的“本章小結(jié)”與這些學習目標又密切相關。書中的圖表可以使學生把握主題要旨，積極參與學習過程。各章中穿插的圖片，包括圖片說明，可以強化，甚至在很多情況下可以補充正文內(nèi)容。本書包括了多個行業(yè)（制造業(yè)、服務業(yè)、國防工業(yè)）中不同類型組織（多國組織、地區(qū)性組織、非營利性組織、公共組織）的案例。這些案例被整合到了正文之中。本書還有一個獨一無二的特色，就是重點關注前面提到的六個典型組織。它們代表了組織的不同類型——大型和小型的，營利性的和非營利性的，制造業(yè)的和服務業(yè)的。這樣做是為了追求單一案例所無法達到的連貫性和深度。

　　黛布拉·L·納爾遜阿靈頓得克薩斯大學博士，俄克拉何馬州立大學工商管理和管理學專業(yè)教授。在組織壓力管理、組織新人社會化、科技管理領域享有盛譽。已出版的著作有《組織中預防壓力管理》（1997）、《管理中的杰出女性》（2002）。曾在AT&T、美國富達擔保公司（AmericanFidelityAssurance）、國家農(nóng)場保險公司（StateFarmInsuranceCompanies），以及西南貝爾等多家著名機構(gòu)擔任咨詢顧問。詹姆斯·坎貝爾·奎克休斯敦大學MBA、博士，阿靈頓得克薩斯大學組織行為學教授，美國工業(yè)與組織心理學協(xié)會、美國心理學會和美國心理協(xié)會的會員，被列入《世界名人錄》（1984－1985）。著有《企業(yè)沖突：預防沖突壓力與疲勞》（1990）、《高端壓力與挑戰(zhàn)：成功執(zhí)行官的矛盾》（1990）、《組織預防壓力管理》（1997）、《組織面臨的新現(xiàn)實：規(guī)?？s減、重建與活力注入》（1998）、《工作中的壓力與健康》（1992）、《工作壓力：工作場所中的保健系統(tǒng)》（1987）。