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如何進(jìn)行收賬管理與呆賬催收(職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦505)

如何進(jìn)行收賬管理與呆賬催收(職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦505)

定 價(jià):¥37.00

作 者: 聶興凱[等]編著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦 5 財(cái)務(wù)類
標(biāo) 簽: 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

ISBN: 9787301070598 出版時(shí)間: 2004-05-06 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 276 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問題,借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答,為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南,同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別,首批推出100個(gè)選題。從書作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員,還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信用經(jīng)濟(jì),但目前我國(guó)企業(yè)欠債不還的現(xiàn)象普遍存在,嚴(yán)重影響了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的潛力。本書旨在幫助職業(yè)經(jīng)理人提高管理應(yīng)收賬款的能力,系統(tǒng)講授了職業(yè)經(jīng)理人從對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行收集、評(píng)價(jià)到應(yīng)收賬款收回的全過程中應(yīng)當(dāng)采用的各種技能,詳細(xì)介紹了信用機(jī)構(gòu)的設(shè)立、客戶信用評(píng)價(jià),信用風(fēng)險(xiǎn)回避、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、回收應(yīng)收賬款、呆賬催收等方面的知識(shí)。經(jīng)理人將從中了解收賬管理及呆賬催收的方法、手段、確保貨款的及時(shí)回收,避免呆賬、壞賬的出現(xiàn),最大限度的維護(hù)企業(yè)的利益。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何進(jìn)行收賬管理與呆賬催收(職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦505)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章應(yīng)收賬款基礎(chǔ)知識(shí)
技能點(diǎn)1:如何認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款的性質(zhì)和作用
技能點(diǎn)2:如何認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理的意義
技能點(diǎn)3:如何確定應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容
技能點(diǎn)4:如何計(jì)算應(yīng)收賬款的成本
技能點(diǎn)5:如何認(rèn)識(shí)我國(guó)的信用環(huán)境
技能點(diǎn)6:如何認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)應(yīng)收賬款管理的誤區(qū)
第二章信用管理部門設(shè)立與客戶信息收集
技能點(diǎn)1:如何在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立信用管理部門
技能點(diǎn)2:如何處理信用管理部門和其他部門的關(guān)系
技能點(diǎn)3:如何選擇客戶信息來源渠道
技能點(diǎn)4:如何自行收集客戶的全面信息
技能點(diǎn)5:如何委托專業(yè)機(jī)構(gòu)收集客戶的全面信息
技能點(diǎn)6:如何管理客戶信用信息管理系統(tǒng)
技能點(diǎn)7:如何制定信用政策
技能點(diǎn)8:如何設(shè)計(jì)授信流程
第三章客戶資信評(píng)價(jià)與信用風(fēng)險(xiǎn)回避
技能點(diǎn)1:如何對(duì)客戶資信狀況進(jìn)行定性分析
技能點(diǎn)2:如何對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析
技能點(diǎn)3:如何進(jìn)行客戶選擇與維護(hù)
技能點(diǎn)4:如何確定客戶信用額度
技能點(diǎn)5:如何撰寫客戶評(píng)價(jià)報(bào)告
技能點(diǎn)6:如何考核信用管理責(zé)任
技能點(diǎn)7:如何撰寫信用管理考核報(bào)告
技能點(diǎn)8:如何避免合同糾紛
技能點(diǎn)9:如何識(shí)破常見的商業(yè)欺詐
第四章客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析
技能點(diǎn)1:如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析
技能點(diǎn)2:如何確定財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟
技能點(diǎn)3:如何分析資產(chǎn)負(fù)債表
技能點(diǎn)4:如何分析利潤(rùn)表
技能點(diǎn)5:如何分析現(xiàn)金流量表
技能點(diǎn)6:如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表附注
技能點(diǎn)7:如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行綜合分析
技能點(diǎn)8:如何識(shí)別會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾
技能點(diǎn)9:如何分析合并財(cái)務(wù)報(bào)表
技能點(diǎn)10:如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
第五章應(yīng)收賬款的保障方法
技能點(diǎn)1:如何使用提前支付保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)2:如何使用抵押權(quán)保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)3:如何利用質(zhì)押保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)4:如何使用第三方保證保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)5:如何使用所有權(quán)保留條款保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)6:如何使用銀行保函保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)7:如何使用代位權(quán)與撤銷權(quán)保障應(yīng)收賬款
第六章應(yīng)收賬款回收
技能點(diǎn)1:如何進(jìn)行賬齡分析
技能點(diǎn)2:如何進(jìn)行應(yīng)收賬款跟蹤管理
技能點(diǎn)3:如何選擇應(yīng)收賬款回收方式
技能點(diǎn)4:如何使用電話收款
技能點(diǎn)5:如何使用收賬信收款
技能點(diǎn)6:如何進(jìn)行上門追討應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)7:如何委托專業(yè)機(jī)構(gòu)追討應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)8:如何采用保理業(yè)務(wù)收回應(yīng)收賬款
第七章呆賬催收
技能點(diǎn)1:如何分析呆賬形成的原因
技能點(diǎn)2:如何使用債務(wù)重組收回呆賬
技能點(diǎn)3:如何對(duì)客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)重整
技能點(diǎn)4:如何在客戶破產(chǎn)清算時(shí)收回貨款
技能點(diǎn)5:如何采用仲裁方式收回呆賬
技能點(diǎn)6:如何采用訴訟收回呆賬
第八章國(guó)際應(yīng)收賬款管理
技能點(diǎn)1:如何認(rèn)識(shí)國(guó)際商品交易的特殊風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)應(yīng)收賬款回收的影響
技能點(diǎn)2:如何了解國(guó)外客戶的資信狀況
技能點(diǎn)3:如何閱讀國(guó)外客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表
技能點(diǎn)4:如何進(jìn)行涉外債權(quán)擔(dān)保
技能點(diǎn)5:如何進(jìn)行出口信用保險(xiǎn)
技能點(diǎn)6:如何避免托收方式下的風(fēng)險(xiǎn)
技能點(diǎn)7:如何防范和化解信用證方式下的風(fēng)險(xiǎn)
技能點(diǎn)8:如何使用福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
技能點(diǎn)9:如何應(yīng)用國(guó)際保理業(yè)務(wù)收回貨款
技能點(diǎn)10:如何委托國(guó)際追討業(yè)務(wù)
技能點(diǎn)11:如何使用國(guó)際仲裁方式解決欠款糾紛

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