善用你的金員工

　　“善用員工”，愛德華·勞勒將這個知易行難的理念視做締造高效能企業(yè)的重中之重。它的核心是識別和執(zhí)行所有對企業(yè)和員工雙方都有利的觀念和行動，實現(xiàn)勞資雙方的可持續(xù)發(fā)展。全球最具先驗精神的管理專家勞勒，在本書中揭示了無數(shù)可以為企業(yè)和員工帶來積極回報的行為舉措，包括：樹立企業(yè)的價值觀和品牌，選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，創(chuàng)造提升業(yè)績的領(lǐng)導風格，與績效緊密掛鉤的獎勵制度等。所有的例證都來自于對微軟、摩托羅拉、福特、惠普和IBM等世界一流企業(yè)運營得失的分析。對于每一位致力于締造高效能企業(yè)的經(jīng)理人，《善用你的金員工》都是必備的管理讀本。目錄：致謝前言第1部分：企業(yè)與員工之間的新型關(guān)系第1章善用員工的價值第2章企業(yè)高效運作的動力第3章員工高效工作的動力第2部分：善用員工的7項原則第4章善于吸引和保留員工第5章善于聘用員工第6章善于培訓和提高員工第7章善于設(shè)計職位第8章善于制定目標第9章善于獎勵員工第10章善于領(lǐng)導員工結(jié)語：企業(yè)變革

　　愛德華·E·勞勒三世，美國南加州大學（USC）高效能企業(yè)研究中心創(chuàng)始人兼主任，USC馬歇爾商學院企業(yè)管理資深教授。被《商業(yè)周刊》雜志評為全美杰出管理專家，迄今已經(jīng)專著和與人合著了《最終優(yōu)勢》等30余本管理著作，并有200多篇論文《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》《金融時報》等報刊上。