絕對(duì)說服力：讓對(duì)手也成為伙伴的簡易法則

第一部分　為什么需要說服力
第一章上下屬如何互相說服
第一節(jié)心靈傳感器
說服下屬，心理求同
最好的贊美
表揚(yáng)不當(dāng)也會(huì)傷害人
與“小角色”合作
回絕或否定的藝術(shù)
在了解的前提下說服
讓企業(yè)成為員工的樂土
消除隔閡的藝術(shù)操作
搭建平等對(duì)話的平臺(tái)
假如老板說錯(cuò)話
美言，對(duì)上司說N0
如何對(duì)付出言不遜的老板
第二節(jié)團(tuán)隊(duì)的共振器
解讀團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)容
以說服力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
營造互信的合作氣氛
士氣盛，團(tuán)隊(duì)盛
建立員工溝通渠道
通用公司：員工心聲人心坎
通用公司兩會(huì)上的磨合
會(huì)議的有效管理
哈佛統(tǒng)籌管理的說服力
沃