改變是每個(gè)人的事：提升個(gè)人和組織變革能力的行動(dòng)方案

　　《一分鐘經(jīng)理人》作者之一肯·布蘭查德博士作序并推薦！改變是每個(gè)人的故事，面對(duì)改變時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者和員工的共同讀本?！陡淖兪敲總€(gè)人的事》是洞見(jiàn)、原則、案例與幽默的完美結(jié)合。在闡釋不可避免的變革時(shí)，還提出了很多個(gè)“怎么做”。著力于幫助每個(gè)人為了個(gè)人和組織的成功，成為一位積極與自覺(jué)的變革參與者。這本書(shū)簡(jiǎn)單易讀，無(wú)論你是誰(shuí)，無(wú)論你身處休方，當(dāng)你面臨改變時(shí)，它都是一本“實(shí)戰(zhàn)指南”。帕特·麥克拉根，美國(guó)知名管理專(zhuān)家，30年來(lái)致力于為各種組織和個(gè)人的改變提供咨詢，幫助許多美國(guó)組織順利度過(guò)了20世紀(jì)70年代以來(lái)的重大變革。她曾幫助越戰(zhàn)老兵在戰(zhàn)后進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)，為能用電氣公司、美國(guó)國(guó)家航空航天局、花旗銀行提供成功的變革方略。她是入選人力資源開(kāi)發(fā)名人堂的第15位管理專(zhuān)家及第2位女性，并曾榮獲美國(guó)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)頒發(fā)的最高獎(jiǎng)：：戈登·布里斯紀(jì)念獎(jiǎng)。無(wú)論我們是否為改變制定計(jì)劃，它都在我們周?chē)l(fā)生。我們對(duì)改變的反應(yīng)如何，決定著個(gè)人的成功與自信，并最終決定著整個(gè)組織的成功?！陡淖兪敲總€(gè)人的事》為所有工作中的人們提供了洞見(jiàn)和行動(dòng)方案，激勵(lì)他們?cè)诟淖冎谐蔀樽杂X(jué)的具有影響力的參與者。作者指出，主管人員能夠制定策略，但是，是下級(jí)員工的日常行動(dòng)導(dǎo)致了改變的發(fā)生。如果每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到并發(fā)揮自己擁有的變革力量，他們將積極推動(dòng)改變的發(fā)生。本書(shū)以一種談話方式寫(xiě)作，它闡釋的改變?nèi)兀盒拍?、個(gè)性和行動(dòng)，以及具體的自測(cè)問(wèn)卷、建議和練習(xí)，將使組織中的每個(gè)人都能夠歡迎改變，參與改變，推動(dòng)改變，而不是對(duì)它產(chǎn)生恐懼與抵觸情緒。

　　帕特·麥克拉根，美國(guó)知名管理專(zhuān)家，30年來(lái)致力于為各種組織和個(gè)人的改變提供咨詢，幫助許多美國(guó)組織順利度過(guò)了20世紀(jì)70年代以來(lái)的重大變革。她曾幫助越戰(zhàn)老兵在戰(zhàn)后進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)，為能用電氣公司、美國(guó)國(guó)家航空航天局、花旗銀行提供成功的變革方略。她是入選人力資源開(kāi)發(fā)名人堂的第15位管理專(zhuān)家及第2位女性，并曾榮獲美國(guó)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)頒發(fā)的最高獎(jiǎng)——戈登·布里斯紀(jì)念獎(jiǎng)。