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績(jī)效管理

績(jī)效管理

定 價(jià):¥26.00

作 者: 王懷明編著
出版社: 山東人民出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代人力資源管理叢書
標(biāo) 簽: 評(píng)估

ISBN: 9787209034593 出版時(shí)間: 2004-06-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 410 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  現(xiàn)代人力資源管理叢書。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,是高新技術(shù)的時(shí)代,是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,是人本管理的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才,人才資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源,人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)作為一個(gè)組織,如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?這是擺在每一個(gè)企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)而又迫切的問題。人的因素越來越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。在這種情況下,誰能吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用好人才,誰就能擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人力資源的開發(fā)、利用與管理不僅已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素,而且是直接構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代改變了,賴以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)也改變了。作為我國管理科學(xué)的一個(gè)新興學(xué)科,人力資源管理學(xué)科急需建立和完善適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人力資源管理人才的教育與培養(yǎng)體系。因此,編寫這套《現(xiàn)代人力資源管理》叢書的目的一方面是適應(yīng)人力資源管理教學(xué)培訓(xùn)的需要,另一方面就是為我國廣大的企業(yè)管理者提供人力資源管理方面的理論指導(dǎo)與技術(shù)幫助。本書體現(xiàn)了理論性、應(yīng)用性與可操作性,理論與實(shí)踐結(jié)合,學(xué)術(shù)與應(yīng)用并重,重點(diǎn)面向企業(yè)管理實(shí)踐,突出實(shí)務(wù)性。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)
前言
第1章 績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的手段
1、績(jī)效與績(jī)效管理
2、績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略
3、當(dāng)前績(jī)效管理中存在的主要問題
第2章 績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)之一:組織公平感
1、組織公平感在績(jī)效管理中的意義
2、組織公平感的概念及類型
3、績(jī)效管理過程中影響員工公平感的因素分析
4、組織公平感對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的啟示
第3章 績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)之二:目標(biāo)管理與工作分析
1、目標(biāo)管理
2、工作分析
第4章 績(jī)效計(jì)劃
1、績(jī)效管理系統(tǒng)中的績(jī)效計(jì)劃
2、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定
3、績(jī)效計(jì)劃制定的方法與程序
第5章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI的確定
1、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
2、設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的原則與程序
3、如何建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
4、KPI設(shè)定過程中易出現(xiàn)的問題及解決
5、KPI的審訂與修訂
第6章 績(jī)效的實(shí)施與輔導(dǎo)
第7章 績(jī)效考評(píng)主體的選擇
第8章 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)的確定
第9章 績(jī)效考評(píng)方法與考評(píng)者培訓(xùn)
第10章 績(jī)效反饋面談
第11章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
第12章 M公司的績(jī)效考評(píng)
第13章 興華實(shí)業(yè)集團(tuán)公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
主要參考文獻(xiàn)
【媒體評(píng)論】

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