管理原理

定　價：￥23.00

作　者：	都國雄主編
出版社：	東南大學出版社
叢編項：	高等職業(yè)教育經濟管理類專業(yè)教材
標　簽：	管理學

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ISBN：	9787810893848	出版時間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	27cm	頁數(shù)：	165	字數(shù)：

內容簡介

　　《高等職業(yè)教育經濟管理類專業(yè)系列教材：管理原理》根據(jù)高等職業(yè)教育的特點和培養(yǎng)目標，針對經濟管理類專業(yè)的建設和課程結構，立足理論的實用性，強調知識的應用和實地能力的培養(yǎng)，通過國內外大量的成功與失敗案例，闡述管理的基本理論、管理的重要性及其現(xiàn)實指導意義。《高等職業(yè)教育經濟管理類專業(yè)系列教材：管理原理》內容新穎、結構簡潔、編寫獨特。主要講授管理學的基本知識和基本理論，包括計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等五個方面。每章均以格言、學習要點和案例開頭。每章末有案例分析，大大提高了學生應用知識分析問題和解決問題的能力，使學生在學習管理學基本知識的同時，也獲得了管理的基本技能和方法?！陡叩嚷殬I(yè)教育經濟管理類專業(yè)系列教材：管理原理》可作為本科院校、高職高專院?；虺扇烁咝＝洕芾眍悓I(yè)的教材或參考書，也可供廣大企事業(yè)單位或公司的管理人員使用。

作者簡介

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圖書目錄

0 緒論
1 管理與管理學
  導入案例：海爾——“中國造”
  1.1 管理
  1.2 管理學
  1.3 管理者
  思考題
  案例分析：升任公司總裁后的思考
  附錄：中國國有企業(yè)改革20年大事記
2 管理理論簡介
  導入案例管理理論真能解決實際問題嗎
  2.1 西方古典管理理論
  2.2 行為科學理論
  2.3 現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展
  2.4 東方管理思想
  2.5 管理道德與社會責任
  思考題
  案例分析：向科的困惑
3 計劃
  導入案例：殼牌未雨綢繆
  3.1 計劃的概念與特點
  3.2 計劃的作用與原理
  3.3 計劃的分類與程序
  3.4 計劃的方法與執(zhí)行
  3.5 目標管理簡介
  思考題
  案例分析：杜邦公司的變革計劃
4 決策
  導入案例：“巨人”的癱瘓
  4.1 概述
  4.2 決策的類型與過程
  4.3 決策的方法
  4.4 環(huán)境研究與競爭戰(zhàn)略
  思考題
  案例分析：冒失決策，雅馬哈陷入困境
5 組織結構設計與運行
  導入案例：微軟“垂直化管理”之變
  5.1 管理層次與管理幅度
  5.2 組織結構設計的任務與內容
  5.3 組織設計的原則
  5.4 組織結構的類型與形式
  5.5 組織的運行
  5.6 組織變革
  5.7 組織文化
  思考題
  案例分析（一）：IBM的改革撼動傳統(tǒng)企業(yè)文化
  案例分析（二）：英特爾公司的管理與企業(yè)文化
6 管理人員的選聘
7 領導
8 控制
9 創(chuàng)新
參考文獻