中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系研究、設(shè)計與實施：金融工程在中國商業(yè)銀行風險管理中的應(yīng)用

前言
第一章 中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系總體框架研究與設(shè)計
第一節(jié) 設(shè)計原則與目標
一、設(shè)計原則
二、設(shè)計目標
第二節(jié) 總體框架設(shè)計
一、內(nèi)部控制體系的基本要素
二、中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的基本框架設(shè)計
第三節(jié) 內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)和崗責體系設(shè)計
一、總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、總行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
三、分行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
四、基層行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程和管理流程內(nèi)部控制體系設(shè)計
一、業(yè)務(wù)流程與管理流程內(nèi)部控制體系總體框架設(shè)計
二、業(yè)務(wù)流程風險內(nèi)部控制體系設(shè)計
三、管理流程風險內(nèi)部控制體系設(shè)計
第五節(jié) 內(nèi)部控制工具體系設(shè)計
一、風險管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系總體框架設(shè)計
二、信用風險管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系設(shè)計
三、市場風險管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系設(shè)計
四、操作風險管理技術(shù)和工具應(yīng)用體系設(shè)計
第六節(jié) 內(nèi)部控制考評體系設(shè)計
一、考評體系總體框架設(shè)計
二、總行考評體系
三、分行考評體系
四、基層行為考評體系
本章調(diào)研紀律
第二章 中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)研究與設(shè)計
第一節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)安排
一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制要素與內(nèi)部控制制度安排
二、制度環(huán)境與商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)安排
三、現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則
第二節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行總行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)模式
二、現(xiàn)代商業(yè)銀行基層支行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、對我國商業(yè)銀行現(xiàn)有內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的基本評估
二、重構(gòu)我國國有商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的基本思路和方案
本章小結(jié)
本章調(diào)研紀事 【媒體評論】