跳出盒子：領(lǐng)導(dǎo)與自欺的管理寓言

定　價(jià)：￥21.00

作　者：	（美）亞賓澤協(xié)會(huì)（The Arbinger Institute）著；鄭磊譯；鄭磊譯
出版社：	當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng)：	華文世紀(jì)經(jīng)管叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787801703279	出版時(shí)間：	2004-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	202	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　亞賓澤協(xié)會(huì)全力打造的《跳出盒子——領(lǐng)導(dǎo)與自期的管理寓言》，已在全球50多個(gè)國(guó)家出版。該書(shū)獨(dú)辟蹊徑，以平民化的語(yǔ)言和生動(dòng)有趣的內(nèi)空贏得了讀者與市場(chǎng)的青睞，全球銷量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)。美國(guó)微軟等公司都曾大量購(gòu)買(mǎi)并發(fā)給公司員工閱讀。你可曾想過(guò)，在領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通、信任、忠誠(chéng)、激勵(lì)等等方面，企業(yè)之所以總是處理不佳，其實(shí)根源只有一個(gè)——領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣性的自我欺騙。這正是《跳出盒子》一書(shū)所揭示的驚人觀點(diǎn)。《跳出盒子》運(yùn)用了心理學(xué)小說(shuō)這種流行的講述方式來(lái)控討管理和領(lǐng)導(dǎo)這一話題，整部書(shū)深入淺出地把對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”精髓的闡釋，副入到了一個(gè)現(xiàn)代理人湯姆日常生工作的點(diǎn)滴中，很多人都曾經(jīng)和正在欺騙自己，在內(nèi)心努力為自己所做的每件事尋找理由，卻沒(méi)有意識(shí)到自己的欺騙行為。此書(shū)勇敢地打破了關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”的傳統(tǒng)觀念，將讀者的視點(diǎn)由外部認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)者的“內(nèi)世界”，揭示了何謂“自欺行為”，通過(guò)“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人們?nèi)绾蜗萑胱云劾Ь常云坌睦碛质侨绾沃萍s個(gè)人成就和企業(yè)發(fā)展的。更重要的是，《跳出盒子》為我們提供了我解決問(wèn)題的途徑。用心閱讀并身體力行，你的生活態(tài)度將受到潛移默化的影響，工作中的諸多問(wèn)題也會(huì)得到相應(yīng)的答案。

作者簡(jiǎn)介

　　亞賓澤協(xié)會(huì)，是一家深具學(xué)術(shù)底蘊(yùn)的管理咨詢與培訓(xùn)公司，協(xié)會(huì)由來(lái)自商業(yè)、法律、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、教育、心理學(xué)等諸多領(lǐng)域的資深專家組成。亞賓澤協(xié)會(huì)與許多著名的大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，包括微軟公司、3M公司、世界最大的眼鏡連鎖企業(yè)Lens Crafters公司、美國(guó)導(dǎo)彈制造企業(yè)雷神公司、貝恩投資公司，康奈爾大學(xué)以及美國(guó)海軍等。

圖書(shū)目錄

前言
第一篇
巴德VS湯姆：誰(shuí)困在盒子里
第一章巴德先生
1. 查格羅姆的新成員
2. 古怪的巴德
3. “巴德式會(huì)談”
第二章你不知道自己出了問(wèn)題
4. 一無(wú)所知
5. 老婆孩子還有同路人
6. 上司討好下屬
7. 別用恰當(dāng)?shù)姆绞酱?br />第三章誰(shuí)在自欺
8. 兒子決定態(tài)度, 態(tài)度決定一切
9. 工作比兒子更重要
10. 被孤立的工作狂
11. 查格羅姆的“盒子”理論
第四章尋找自欺病因
12. 死亡率10％的“產(chǎn)褥熱”
13. 傳播疾病的是醫(yī)生
14. 破壞領(lǐng)導(dǎo)的是領(lǐng)導(dǎo)
第五章潛伏的自欺隱患
15. 功虧一簣=一事無(wú)成
16. 1％的向心力
17. 你最在乎誰(shuí)
18. 不由衷的吻
19. 虛偽與圓滑
第六章 “盒子”內(nèi)外兩世界
20. 飛機(jī)上的“公文包座位”
21. 會(huì)議室里的“上司專用白板”
22. 查格羅姆的成功秘訣
第七章別做盒子里的人
23. 你能叫出每個(gè)員工的名字嗎
24. 把人當(dāng)人看
25. 跳出盒子VS困在盒子里
第八章不止我困在盒子里
26. 把秘書(shū)弄哭的上司
27. 僅僅道歉是不夠的
28. 又陷重疑
第二篇
凱特VS湯姆：為什么困在盒子里
第九章凱特女士
29. 人見(jiàn)人愛(ài)的董事長(zhǎng)
30. 戰(zhàn)略評(píng)估也跟“盒子”有關(guān)
第十章沉默的開(kāi)場(chǎng)白
31. 三人會(huì)談
32. 默不作聲暗示著什么
第十一章自我背叛
33. 自我背叛的爸爸
34. 騙人的媽媽
第十二章自我辯解
35. “自我背叛”的好借口
36. “假設(shè)”扭曲了事實(shí)
37. 盒子里的責(zé)怪
第十三章盒子是怎樣形成的
38. 背叛, 每個(gè)小時(shí)都在發(fā)生
39. 給妻子過(guò)“母親節(jié)”
40. “自我辯解”有色鏡
41. 你只體諒你自己
第十四章盒子里的串通
42. “困在盒子里”也會(huì)傳染
43. 獨(dú)裁的老媽VS不聽(tīng)話的兒子
44. 兒子按時(shí)回家之后……
45. 大家一起呆在盒子里吧
第十五章盒子里的集體
46. 人人自欺
47. 你只關(guān)注你自己
第十六章給“自欺”問(wèn)診
48. 病原體——自我背叛
49. 傳播途徑——串通
第三篇
盧VS湯姆：讓我們跳出盒子
第十七章盧先生
50. 盧=上帝父親
51. “盒子理論”創(chuàng)造美好夜晚
第十八章 “盒子理論”誕生記
52. 總裁老爸VS少年犯兒子
53. 三月融雪效應(yīng)
54. 事必躬親不是好領(lǐng)導(dǎo)
第十九章如何跳出盒子
55. 盒中人盒外人
56. 擺脫盒子兩級(jí)跳
第二十章起跳前的準(zhǔn)備
57. 困在盒中山窮水盡
58. 真的山窮水盡了嗎
第二十一章奮力起跳
59. 是什么改變了你
60. 不自欺率可能等于0嗎
第二十二章跳出盒子的領(lǐng)導(dǎo)
61. 兒子與員工
62. 公司里沒(méi)有討厭鬼
第二十三章跳出盒子的查格羅姆
63. 送給凱特的梯子
64. “盒子理論”的首次實(shí)踐
第二十四章讓我們跳出盒子
65. 第二次握手
66. 盒子奇跡
關(guān)于亞賓澤協(xié)會(huì)