人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	北京福來(lái)得實(shí)用管理培訓(xùn)學(xué)校編寫組編
出版社：	華東理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)叢書最新
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)力資源

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ISBN：	9787562815389	出版時(shí)間：	2004-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理與實(shí)務(wù)是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容，特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，在人力資源管理方面如何與國(guó)際接軌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)重要的課題。當(dāng)前，在加速建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)全球化以及我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）的新形勢(shì)下，為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和校內(nèi)外教學(xué)與培訓(xùn)的需要，編者根據(jù)當(dāng)前最新形勢(shì)及近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)師資格考試中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從方便應(yīng)試和復(fù)習(xí)的角度新編了本書。全書共21章，分別就組織行為學(xué)（第1章—第2章）、人力資源管理（第3章—第10章）、勞動(dòng)力市場(chǎng)（第11章—第12章）、勞動(dòng)人事法規(guī)與政策（第13章—第21章）四個(gè)大的方面幫助考生復(fù)習(xí)，內(nèi)容涵蓋考試所涉及到的專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)。每一章中的重點(diǎn)難點(diǎn)都提示緊扣考試大綱，內(nèi)容詳解力求簡(jiǎn)明扼要，并附有例題精講、習(xí)題模擬和參考答案以供考生復(fù)習(xí)參考。俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴功。在緊張復(fù)習(xí)的過(guò)程中，努力改善自己的學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試技巧對(duì)于考生無(wú)疑極為重要。這本書的初衷也就在于幫助考生進(jìn)行有效的復(fù)習(xí)以提高應(yīng)試技巧、取得理想的考試成績(jī)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章組織行為學(xué)基礎(chǔ)
  1 個(gè)人心理與行為
    1.1 人格
    1.2 能力
    1.3 情緒
  2 群體心理與行為
    2.1 群體概述
    2.2 角色行為
    2.3 群體規(guī)范
    2.4 群體規(guī)模與凝聚力
  3 群體內(nèi)部溝通
    3.1 溝通概述
    3.2 溝通障礙
    3.3 溝通類型與溝通網(wǎng)絡(luò)
第2章價(jià)值觀、態(tài)度與工作滿意度
  1 價(jià)值觀
    1.1 價(jià)值觀的概念
    1.2 態(tài)度
  2 工作滿意度
    2.1 工作滿意度的概念
    2.2 工作滿意度的理論
    2.3 工作滿意度的影響
    2.4 員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式
    2.5 工作滿意度的調(diào)查
第3章人力資源管理概述
  1 人力資源管理的概念
    1.1 人力資源
    1.2 人力資源的特點(diǎn)
  2 人力資源管理的任務(wù)與活動(dòng)
    2.1 人力資源管理的任務(wù)
    2.2 人力資源管理的活動(dòng)
  3 人力資源管理的功能與組織
    3.1 人力資源管理的各種功能及重要性
    3.2 不同類型的企業(yè)人力資源管理部門
  4 人力資源管理的演變
    4.1 早期的科學(xué)管理階段
    4.2 人事管理階段
    4.3 人力資源管理階段
第4章人力資源規(guī)劃
  1 人力資源規(guī)劃概述
    1.1 人力資源規(guī)劃的含義
    1.2 人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容
    1.3 人力資源規(guī)劃的作用
  2 人力資源規(guī)劃的程序
    2.1 人力資源規(guī)劃的前奏
    2.2 人力資源規(guī)劃的六步驟
第5章人員招聘
  1 人員招聘概述
    1.1 建立人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義
    1.2 招聘的原則
  2 人員招聘步驟
    2.1 人力需求診斷
    2.2 制定招聘計(jì)劃
    2.3 人員招募
    2.4 求職者的篩選與錄用
    2.5 錄用人員崗前培訓(xùn)
    2.6 試用員工上崗任用
    2.7 試用期滿進(jìn)行任職考核
    2.8 新員工上崗任用
  3 篩選人員的基本方法
    3.1 人員評(píng)估
    3.2 人員選擇的方法和評(píng)估工具
第6章工效學(xué)基礎(chǔ)
第7章工作分析
第8章績(jī)效考核
第9章薪酬管理
第10章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
第11章勞動(dòng)力市場(chǎng)
第12章工資管理
第13章勞動(dòng)法概述
第14章勞動(dòng)法律關(guān)系
第15章促進(jìn)就業(yè)
第16章工作時(shí)間和休息休假
第17章工資
第18章勞動(dòng)安全衛(wèi)生
第19章女職工和未成年工的特殊保護(hù)
第20章人事政策法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)
第21章國(guó)有企業(yè)人事制度
模擬試題一
模擬試題二
參考文獻(xiàn)