24小時精通項目管理

定　價：￥35.00

作　者：	（美）南希·明戈斯（Nancy Mingus）著；高勇，高穎，盧貞媛譯
出版社：	上海三聯(lián)書店
叢編項：
標(biāo)　簽：	項目管理

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ISBN：	9787542619594	出版時間：	2004-08-01	包裝：	平裝
開本：	25cm	頁數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　每次1小時，學(xué)會如何組織和管理一個復(fù)雜的項目。是不是曾有人請你負(fù)責(zé)一個重要產(chǎn)品的開發(fā)項目？你是想學(xué)會有價值的管理技能？還是有了某個迫不及待要開始的偉大項目計劃？無論什么原因，本書將告訴你完成這項任務(wù)的最好方法——從制定預(yù)算、跟蹤項目進(jìn)度到解決問題、組織團(tuán)隊。這本循序漸進(jìn)的指南里的24節(jié)課，可使你在學(xué)習(xí)項目管理基礎(chǔ)知識時迅速走入正軌-每次1小時。一天的時間足夠了！■揭示如何為一項成功的項目組建團(tuán)隊； ■學(xué)會如何制定精確，適用的預(yù)算； ■了解如何界定項目的范圍及目標(biāo)； ■學(xué)會如何制定可行的項目進(jìn)度和跟蹤體系； ■了解如何制定項目管理圖表、文件和標(biāo)準(zhǔn)； ■了解評估項目成功與否的重要性。

作者簡介

　　南希·布倫曼斯托克·明格斯是明格斯合作有限公司的董事長。該公司是一家寫作、培訓(xùn)和咨詢公司，擅長項目管理和歷史保護(hù)。公司成立于1989年，與許多客戶有過合作，其中包括美國陸軍工程兵團(tuán)、康奈爾大學(xué)、M＆T銀行、MarkIV工業(yè)、NCR公司、拉爾斯頓-普里納寵物食品公司、sundstrand公司以及systemation公司。明格斯從事項目管理近25年。她寫了50多篇文章并在500多家工廠講過課，涉及項目管理、培訓(xùn)、計算機(jī)和歷史保護(hù)等一系列主題。她擁有教育學(xué)碩士學(xué)位和歷史保護(hù)碩士學(xué)位，并于1996年獲得項目管理協(xié)會頒發(fā)的項目管理協(xié)會頒發(fā)的項目管理專業(yè)人員資格證書。她在數(shù)家機(jī)構(gòu)擔(dān)任理事，其中包括項目管理協(xié)會布法羅城分會。她也是紐約州阿默斯特鎮(zhèn)歷史保護(hù)委員會的主席。她堅信學(xué)會更有效地管理項目不僅對個人職業(yè)有所幫助，也有助于個人生活。本書介紹了有效的項目管理的基礎(chǔ)知識。明格斯與她的丈夫、女兒還有貓：：馬克斯，現(xiàn)居住在紐約州的威廉斯維爾。

圖書目錄

第一部分了解基礎(chǔ)知識
第1小時了解項目管理
第2小時啟動項目
第3小時開始項目計劃
第4小時增補(bǔ)計劃
第5小時制訂項目控制計劃
第6小時創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
第二部分制定項目計劃的細(xì)節(jié)
第7小時組建項目團(tuán)隊
第8小時進(jìn)行項目估算
第9小時繪制網(wǎng)絡(luò)圖
第10小時確定項目進(jìn)程
第11小時制作甘特圖
第12小時應(yīng)對項目風(fēng)險
第三部分執(zhí)行項目
第13小時開展項目
第14小時執(zhí)行控制計劃
第15小時跟蹤項目進(jìn)展
第16小時更新項目計劃
第四部分控制項目
第17小時監(jiān)控成本
第18小時評估項目狀態(tài)
第19小時跟進(jìn)項目
第20小時報告項目績效
第五部分項目收尾
第21小時項目完工
第22小時評目評價
第23小時應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第24小時挑選項目管理軟件包
附錄A 樣本文檔

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