用Microsoft Project 2002管理項目實務(wù)

定　價：￥26.00

作　者：	郭富才編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華鼎項目管理書庫
標(biāo)　簽：	項目管理 Project

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ISBN：	9787111151524	出版時間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是基于MicfosoftProject2002項目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版所編著的，共分為4篇11章，1個附錄。第一篇介紹了使用MicfosoftProject2002進行項目管理的基本過程；第二篇主要講解如何利用MicfosoftProject2002制作項目計劃，并保存為基準(zhǔn)計劃，包括時間計劃、資源計劃以及優(yōu)化項目計劃的方法；在第三篇唁要講解如何跟蹤與控制項目，包括溝通管理、進度、成本跟蹤與控制，項目結(jié)束報告制作；第四篇為大型項目的管理，主要介紹對多個項目進行管理，實現(xiàn)資源庫的共享；附錄為MicfosoftProject2002項目管理軟件中常見詞語的解釋，幫助讀者理解軟件的使用。本書編者是我國第一批IPMP證書獲得者，并在國內(nèi)著名特大型IT信息類高科技企業(yè)從事研發(fā)項目管理工作。本書自始至終結(jié)合了一個實際項目案例，詳細(xì)系統(tǒng)地介紹了按照MicfosoftProject2002進行項目管理的實際過程，對從事項目管理的實際工作者及各類項目經(jīng)理而言，本書是一本不可多得的操作指南。

作者簡介

　　郭富才，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院項目管理研究方向碩士研究生學(xué)歷，中國項目管理研究委員會會員，中國首批獲得國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證之C級認(rèn)證。研究生畢業(yè)后一直在國內(nèi)一大型IT企業(yè)工作，曾任職項目經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理等職，現(xiàn)專職從事產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究工作，并負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部推廣項目管理方法、管理技術(shù)、管理工具。曾發(fā)表《項目管理——21世紀(jì)項目經(jīng)理人的致勝法寶》及《項目管理中工作分解的方法及應(yīng)用研究》等文章。

圖書目錄

前言
第1篇基礎(chǔ)知識篇
  第1章項目管理基礎(chǔ)知識
   1.1 項目的概念
   1.2 項目管理的概念
   1.3 項目管理的過程
   1.4 項目管理知識領(lǐng)域
   1.5 項目管理認(rèn)證
   1.6 本書所用案例介紹
   1.7 重點回顧
  第2章 Micfosoft Project 2002 基礎(chǔ)知識
   2.1 Micfosoft Project 2002安裝與卸載
   2.2 認(rèn)識Micfosoft Project 2002
   2.3 Micfosoft Project 2002視圖
   2.4 用Micfosoft Project 2002管理項目基本過程
   2.5 在線教程和幫助工具
   2.6 重點回顧
第2篇項目計劃篇
  第3章編制項目計劃的預(yù)先設(shè)置
  第4章制定項目時間計劃
  第5章制定項目資源計劃
  第6章查詢并優(yōu)化項目計劃信息
  第7章優(yōu)化項目工期
第3篇項目控制篇
  第8章項目跟蹤與控制
  第9章項目溝通管理
  第10章項目結(jié)束管理
第4篇大型項目管理篇
  第11章大型項目管理示例
  附錄 Micfosoft Project 2002名詞解釋
  參考文獻(xiàn)