建立完善周全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和高效務實的運行模式是每一個公司都應當認真做好的基礎工作。在實際經營過程中，一些公司由于缺乏管理經驗和管理人才，各項管理制度不夠規(guī)范，只能邊經營邊摸索，這給公司發(fā)展帶來了許多損失。為使更多的中小公司少走彎路，從創(chuàng)立之初就建立起自己科學、規(guī)范的管理制度；也為使更多運行中的中小公司通過整合逐步找到適合本公司特色的管理系統(tǒng)和運行機制，提供一套標準化、規(guī)范化的管理制度與表格就顯得十分重要，這正是本書的目的所在。本書較為系統(tǒng)地將涉及現(xiàn)代公司組織結構管理、企業(yè)規(guī)劃管理、人力資源與聘用管理、員工培訓與考核管理、薪資與福利管理、財務與會計管理、生產與質量管理、營銷與信息管理、采購與倉儲管理以及辦公總務管理的制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體，切實地考慮了公司在管理當中的具體可操作性和實用性，以求最大限度地滿足公司在制度建設及實際運作執(zhí)行上的需要。
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