新聞事業(yè)管理

第一章 新聞事業(yè)管理的若干基本問題
第一節(jié) 新聞事業(yè)管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)
(一)新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理
(二)我國社會主義新聞事業(yè)的維生機(jī)制與新聞事業(yè)管理學(xué)研究
(三)新聞事業(yè)管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié) 新聞產(chǎn)品的商品性和新聞單位的經(jīng)營管理體制
(一)新聞產(chǎn)品的商品性問題
(二)新聞單位的創(chuàng)辦與行政管理
(三)新聞單位的經(jīng)營管理體制
第三節(jié) 新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景及有關(guān)政策
(一)新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)背景
(二)新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息經(jīng)濟(jì)背景
(三)新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)政策
第二章 新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)體制
(一)基本概念
(二)我國新聞單位領(lǐng)導(dǎo)體制的基本類型
第二節(jié) 新聞單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的意義與作用
(二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的部門化原則
(三)我國新聞單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的部門劃分
第三節(jié) 我國新聞單位領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)構(gòu)的
發(fā)展趨勢與改革方向
(一)我國新聞單位現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)構(gòu)的不足之處
(二)我國新聞單位領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展趨勢
(三)我國新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革方向
第三章 新聞采編工作的組織與管理
第一節(jié) 新聞采編工作的管理機(jī)制
(一)采編工作的內(nèi)容與特點(diǎn)
(二)采編工作的管理機(jī)制
第二節(jié) 新聞策劃與報道組織
(一)新聞策劃
(二)報道組織
(三)重大報道活動的組織
第四章 報社印刷廠管理
第一節(jié) 報社印刷廠生產(chǎn)過程管理
(一)報社印刷廠生產(chǎn)過程
(二)報社印刷廠的生產(chǎn)計劃
(三)印刷質(zhì)量管理
第二節(jié) 報社印刷廠生產(chǎn)成本管理
(一)報紙印刷成本核算
(二)報紙成本分析
(三)降低報紙成本的途徑
第三節(jié) 報社的用紙管理
(一)用紙管理在報社經(jīng)營工作中的意義
(二)新聞紙的采購、運(yùn)輸、儲存與使用中的管理
(三)新聞紙市場
第五章 報紙發(fā)行
第一節(jié) 報紙發(fā)行的意義與作用
(一)報紙發(fā)行的基本概念
(二)發(fā)行工作在報社經(jīng)營中的地位與作用
(三)發(fā)行量核定
第二節(jié) 發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的建立與管理
(一)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)對報紙發(fā)行工作的意義
(二)我國報紙發(fā)行體制的歷史沿革
(三)“郵發(fā)合一”的運(yùn)行機(jī)制
(四)自辦發(fā)行的運(yùn)行機(jī)制
(五)多渠道發(fā)行
(六)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理的工作內(nèi)容
(七)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的綜合開發(fā)利用
第三節(jié) 發(fā)行推廣
(一)發(fā)行推廣的目的
(二)發(fā)行推廣的方法
第六章 新聞媒介的廣告業(yè)務(wù)
第一節(jié) 廣告業(yè)務(wù)及其在媒介經(jīng)營中的地位與作用
(一)新聞媒介的廣告業(yè)務(wù)
(二)廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營中的地位與作用
第二節(jié) 廣告編排與廣告定價
(一)廣告編排
(二)新聞媒介的廣告成本
(三)新聞媒介的廣告刊播價格
第三節(jié) 廣告推廣與廣告調(diào)查
(一)廣告推廣
(二)廣告調(diào)查的內(nèi)容與意義
(三)廣告調(diào)查的方法與技術(shù)
第四節(jié) 廣告管理法規(guī)和廣告?zhèn)惱?br />(一)廣告管理法規(guī)
(二)廣告?zhèn)惱?br />第七章 新聞單位多種經(jīng)營管理
第一節(jié) 多種經(jīng)營及其重要性
(一)報社多種經(jīng)營的概念
(二)開展多種經(jīng)營的重要性
第二節(jié) 報社多種經(jīng)營的投資方向及實施原則
(一)報社多種經(jīng)營的投資方向
(二)報社多種經(jīng)營的實施原則
第三節(jié) 報社多種經(jīng)營項目的立項論證
(一)立項論證的一般原則及通用程序
(二)報社多種經(jīng)營立項論證的注意事項
第四節(jié) 廣播電視部門的多種經(jīng)營
(一)廣播電臺、電視臺經(jīng)營創(chuàng)收的概念及重要性
(二)廣播電臺、電視臺的收入項目
(三)廣播電臺、電視臺的廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收
與報社多種經(jīng)營的異同
第八章 報社財務(wù)管理與經(jīng)營分析
第一節(jié) 報社財務(wù)管理
(一)報社財務(wù)管理的工作內(nèi)容
(二)財務(wù)部門的基本功能
(三)財務(wù)經(jīng)理的作用
(四)財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)
第二節(jié) 報社經(jīng)營分析
(一)報社經(jīng)營分析的意義和作用
(二)報社經(jīng)營分析的方法
第九章 廣播電視管理
第一節(jié) 廣播電視的媒體特性
(一)傳播特性
(二)生產(chǎn)特性
(三)消費(fèi)特性
(四)管理特性
第十章 新聞單位的人力資源管理與后勤保障
第十一章 新聞單位的公共關(guān)系工作
第十二章 新聞技術(shù)與新聞行業(yè)技術(shù)改造
后記
附錄：新聞事業(yè)管理纂這考試大綱