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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家新7律：變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

新7律：變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

新7律：變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

定　價(jià)：￥18.00

作　者： （美）羅伯特·A·盧茨（Robert A.Lutz）著
出版社： 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 企業(yè)策劃
ISBN： 9787504448224 出版時(shí)間： 2003-06-01 包裝： 膠版紙
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 288 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本書(shū)中充滿(mǎn)了矛盾，因?yàn)榱_伯特·盧茨從不盲目地追求一致性。一手端著一杯馬丁尼酒，另一手拿著支雪茄，他可以滔滔不絕地討論著素食的好處。他對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)校會(huì)容忍那些像他當(dāng)年一樣的學(xué)生深為不滿(mǎn)。克萊斯勒產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售中許多重要的變革都主要?dú)w功于羅伯特的貢獻(xiàn)，但他對(duì)于他所說(shuō)的“未加考察的改變”卻總是持懷疑的態(tài)度。他痛恨在辦公室里穿便裝，但在守舊的分析家的數(shù)據(jù)和圖表面前他卻更相信那些不講究衣著的創(chuàng)造型人才大膽的直覺(jué)。

作者簡(jiǎn)介

　　羅伯特·A·盧茨，現(xiàn)任美國(guó)通用汽車(chē)總公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的副總裁。羅伯特·A·盧茨1962年獲得加州大學(xué)伯克利分校的工商管理碩士學(xué)位。羅伯特·A·盧茨在汽車(chē)行業(yè)的職業(yè)生涯始于1963年，他先后在通用汽車(chē)公司、福特汽車(chē)公司和克萊斯勒汽車(chē)公司工作了幾十年，歷任通用汽車(chē)慕尼黑寶馬公司的銷(xiāo)售經(jīng)理、福特汽車(chē)歐洲分部的總裁及國(guó)際運(yùn)營(yíng)部的執(zhí)行副總裁、克萊斯勒公司的首席執(zhí)行官。他以自己在克萊斯勒公司12年的工作經(jīng)歷為素材，寫(xiě)成了《新7律——變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)。

圖書(shū)目錄

    作者按
   前言
   致謝
   序言
   第一部分　克萊斯勒第二次東山再起
   　第一章　再陷危機(jī)
   　第二章　自救：引進(jìn)平臺(tái)式工作
   　第三章　乾坤再定：Viper問(wèn)世驚天下
   第二部分　盧茨永恒經(jīng)營(yíng)法則
   　法則導(dǎo)言
   　第四章　顧客并不總是對(duì)的
   　第五章　商業(yè)初衷不為賺錢(qián)
   　第六章　其他人都在做的事，別做!
   　第七章　過(guò)分追求質(zhì)量會(huì)毀了你
   　第八章　財(cái)務(wù)管理張弛有度
   　第九章　“搗蛋鬼”是財(cái)富
   　第十章　集體協(xié)作亦有弊端
   第三部分　盧茨的推論
   　法則導(dǎo)言
   　第十一章　吹毛求疵亦無(wú)妨
   　第十二章　有些恐懼并不壞
   　第十三章　對(duì)尋常事的判斷力，領(lǐng)導(dǎo)能力卻不尋常
   　第十四章　企業(yè)催化劑——變革
   后記　戴姆勒-克萊斯勒：商業(yè)世界新秩序的開(kāi)始?

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