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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志求職/面試談判與沖突化解

談判與沖突化解

談判與沖突化解

定 價(jià):¥24.00

作 者: 北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司譯校;北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 《哈佛商業(yè)評(píng)論》精粹譯叢 第三輯
標(biāo) 簽: 談判

ISBN: 9787300058245 出版時(shí)間: 2004-09-01 包裝: 精裝
開本: 22cm 頁(yè)數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  第一篇文章是全書主題的開篇,起到了提綱挈領(lǐng)的作用。文中全面闡釋了解決分歧的目標(biāo)、分歧的性質(zhì)、產(chǎn)生發(fā)歧的原因、分歧可能造成的后果,以及解決分歧應(yīng)該彩取的措施??梢哉f(shuō),本文是閱讀后面其他文章的鋪墊,為讀者理解處理分歧的意義,掌握談判技巧打下了基礎(chǔ)。第二篇文章至第六篇文章則闡述了處理企業(yè)中的幾類主要矛盾,以及在重要的談判過程中應(yīng)該掌握的技巧。第七篇文章和第八篇文章討論了是在法律手段以外解決爭(zhēng)端的可行方案。事實(shí)上,并不是所有的矛盾和爭(zhēng)端都必須通過法律武器而得到圓滿解決。恰恰相反,冗長(zhǎng)的法律訴訟程序、高昂的律師費(fèi)用反而讓許多法律上的贏家人財(cái)兩失。為此,作者從美國(guó)商界的實(shí)踐出發(fā),提出了多種可選的“準(zhǔn)法律”手段,如仲裁、調(diào)解、簡(jiǎn)易陪審團(tuán)審理法等。盡管這種實(shí)踐在國(guó)內(nèi)還屬鮮見,但它卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理者提供了新的管理思路,因而本書中所體現(xiàn)的這一重要意義是其他管理類書籍所無(wú)法比擬的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《談判與沖突化解》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1分歧的處理
沃倫·H·施米特羅伯特·坦嫩鮑姆
2并非團(tuán)隊(duì)的閉隊(duì)
蘇西·韋特勞弗
3避免內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)
羅伯特·R·布萊克簡(jiǎn)·穆頓
4與你不能失去的客戶如何談判
托馬斯·C·凱澤
5把談判演變?yōu)槠髽I(yè)的能力
丹尼·厄特爾
6咨詢顧問與客戶發(fā)生沖突時(shí)
伊達(dá)萊娜·F·克斯納薩莉·福勒
7避免爭(zhēng)端訴諸法律的五種方法
約翰·R·阿利森
8爭(zhēng)端解決的備選方案:為什么有的方案
失敗了,而有的方案卻成功了
托德·B·卡弗艾伯特·A·馮德拉

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