信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理

第1章 信息系統(tǒng)的基本概念
1．1 信息的基本概念
1．1．1 信息的定義與結構
1．1．2 信息的類型和特性
1．2 信息系統(tǒng)的發(fā)展
1．2．1 人基信息系統(tǒng)
1．2．2 人機信息系統(tǒng)
1．2．3 網(wǎng)基信息系統(tǒng)
1．2．4 未來的信息系統(tǒng)
1．3 信息系統(tǒng)的含義與類型
1．3．1 信息系統(tǒng)的含義
1．3．2 信息系統(tǒng)的類型
1．4 信息系統(tǒng)的組成與結構
1．4．1 信息系統(tǒng)的作用與組成
1．4．2 信息系統(tǒng)的功能結構
1．4．3 信息系統(tǒng)的空間分布結構
思考題
第2章 信息系統(tǒng)的規(guī)劃
2．1 企業(yè)信息化
2．1．1 企業(yè)信息化的發(fā)展階段
2．1．2 企業(yè)信息化模式
2．1．3 企業(yè)信息化建設的誤區(qū)
2．2 信息系統(tǒng)建設的方法
2．2．1 系統(tǒng)科學方法
2．2．2 生命周期法
2．2．3 信息系統(tǒng)規(guī)劃的特點與關鍵問題
2．3 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2．3．1 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和方法
2．3．2 企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2．4 業(yè)務流程規(guī)劃
2．4．1 業(yè)務流程的識別
2．4．2 業(yè)務流程改革
2．5 信息系統(tǒng)的總體結構規(guī)劃和資源分配規(guī)劃
2．5．1 關鍵成功因素法
2．5．2 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法
2．5．3 項目實施與資源分配規(guī)劃
2．6 信息系統(tǒng)開發(fā)的方式與方法
2．6．1 信息系統(tǒng)開發(fā)方式的選擇
2．6．2 信息系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇
思考題
第3章 信息系統(tǒng)的分析
3．1 案例簡介
3．1．1 會計信息系統(tǒng)的基本概念
3．1．2 電算化會計信息系統(tǒng)的層次
3．2 結構化系統(tǒng)分析方法
3．2．1 系統(tǒng)分析的目標和主要活動
3．2．2 初步調查
3．2．3 可行性研究
3．2．4 現(xiàn)行系統(tǒng)詳細調查
3．2．5 新系統(tǒng)邏輯方案的提出
3．3 面向對象的系統(tǒng)分析方法
3．3．1 面向對象方法的基本概念
3．3．2 面向對象的系統(tǒng)分析概述
3．3．3 面向對象分析的過程
思考題
第4章 信息系統(tǒng)的設計
4．1 結構化系統(tǒng)設計方法
4．1．1 系統(tǒng)設計的任務和主要活動
4．1．2 系統(tǒng)總體設計
4．1．3 系統(tǒng)詳細設計
4．2 面向對象的系統(tǒng)設計方法
4．2．1 面向對象設計的內(nèi)容
4．2．2 統(tǒng)一建摸語言簡介
4．2．3 統(tǒng)一開發(fā)過程簡介
4．3 計算機輔助系統(tǒng)開發(fā)工具
4．3．1 計算機輔助軟件工程
4．3．2 Rational Rose簡介
思考題
第5章 信息系統(tǒng)的實施
5．1 編程
5．1．1 結構化編程
5．1．2 面向對象編程
5．1．3 編程工具
5．2 系統(tǒng)測試
5．2．1 系統(tǒng)測試的目標
5．2．2 系統(tǒng)測試的原則
5．2．3 系統(tǒng)測試的方法
5．2．4 系統(tǒng)測試的步驟
5．2．5 系統(tǒng)測試工具
5．3 系統(tǒng)轉換
5．3．1 系統(tǒng)轉換的方式
5．3．2 系統(tǒng)轉換的主要工作
思考題
第6章 信息系統(tǒng)的維護與管理
6．1 信息系統(tǒng)的運行與維護
6．1．1 系統(tǒng)運行的組織
6．1．2 系統(tǒng)運行的制度
6．1．3 系統(tǒng)的維護與升級
6．2 信息系統(tǒng)的安全管理
6．2．1 信息系統(tǒng)安全
6．2．2 安全保護等級
6．2．3 安全管理的原則與措施
思考題
第7章 信息系統(tǒng)項目管理概述
7．1 項目
7．1．1 項目的定義與特點
7．1．2 與項目相關的術語
7．1．3 信息系統(tǒng)項目的特點
7．1．4 信息系統(tǒng)項目管理的意義
7．2 項目管理
7．2．1 項目管理的概念與特點
7．2．2 項目管理的知識體系
7．2．3 項目管理的發(fā)展趨勢
7．3 信息系統(tǒng)項目的生命期
7．4 信息系統(tǒng)項目管理的理論
7．4．1 全目標管理
7．4．2 過程管理
7．4．3 整合管理
7．5 項目管理軟件
思考題
第8章 信息系統(tǒng)項目的組織設計與團隊建設
8．1 信息系統(tǒng)項目組織
8．1．1 項目干系人
8．1．2 項目組織設計原則
8．1．3 項目組織結構
8．1．4 項目的組織設計
8．2 信息系統(tǒng)項目經(jīng)理
8．2．1 項目經(jīng)理的責任和權力
8．2．2 項目經(jīng)理的素質要求
8．2．3 項目經(jīng)理的培養(yǎng)
8．3 信息系統(tǒng)項目的人力資源管理
8．3．1 項目人力資源的招聘與選擇
8．3．2 項目人力資源的績效評估
8．3．3 項目人力資源的培訓與開發(fā)
8．4 信息系統(tǒng)項目的團隊管理
8．4．1 項目團隊的激勵與授權
8．4．2 項目的溝通管理
8．4．3 項目的沖突管理
思考題
第9章 信息系統(tǒng)項目的進度、費用與風險管理
9．1 信息系統(tǒng)項目的進度管理
9．1．1 項目的進度計劃
9．1．2 項目的關鍵路徑
9．1．3 進度控制
9．2 信息系統(tǒng)項目的費用管理
9．2．1 項目成本的構成
9．2．2 項目成本的預算
9．2．3 項目成本的控制
9．3 信息系統(tǒng)項目的文檔管理
9．3．1 信息系統(tǒng)文檔的分類和內(nèi)容
9．3．2 文檔管理的現(xiàn)狀及其原因
9．3．3 高質量文檔的要求
9．4 信息系統(tǒng)項目的風險管理
9．4．1 項目的風險管理
9．4．2 項目風險的識別與評價
9．4．3 項目風險的管理
思考題
第10章 信息系統(tǒng)項目的驗收與后評價
10．1 信息系統(tǒng)項目的驗收
10．1．1 驗收的內(nèi)容
10．1．2 項目驗收的程序
10．1．3 驗收報告的內(nèi)容
10．2 信息系統(tǒng)項目的審計
10．2．1 審計的基本內(nèi)容
10．2．2 審計的工作程序
10．2．3 審計的組織和人員
10．3 信息系統(tǒng)項目的后評價
10．3．1 項目后評價的指標體系
10．3．2 項目后評價的主要內(nèi)容
10．3．3 項目后評價的方法
思考題
參考文獻