突破：成功穿越企業(yè)的規(guī)模墻

第1章 突破的動(dòng)態(tài)發(fā)展 1
突破的起因 5
競(jìng)爭(zhēng)地位 6
突破型的利基市場(chǎng)主導(dǎo)者 9
突破的力量 12
第2章 企業(yè)原則 37
分權(quán)藝術(shù) 38
通用電氣的模式 39
惠普之路 43
企業(yè)第一，突破第二 49
摩托羅拉之路 53
企業(yè)整合發(fā)展之路 58
第3章 戰(zhàn)略背景 63
有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)的思考 66
市場(chǎng)定義 78
第4章 突破型冠軍企業(yè) 95
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的動(dòng)力 97
挺進(jìn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者寶座的戲劇化行程 104
老牌企業(yè)與新興企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 111
大企業(yè)的反擊 121
第5章 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的理念 129
老牌企業(yè)的兩難困境 132
一個(gè)市場(chǎng)冠軍的概況 142
第6章 給老牌企業(yè)的建議 159
富有創(chuàng)新精神的老牌企業(yè) 159
兼并戰(zhàn)略 168
內(nèi)生增長(zhǎng)是否是實(shí)現(xiàn)突破的途徑 171
第7章 目標(biāo)、準(zhǔn)備和開(kāi)火 175
危機(jī)與創(chuàng)新 180
“目標(biāo)、準(zhǔn)備和開(kāi)火”方法的實(shí)施 187
“向下一次飛躍”戰(zhàn)略 189
遵循“目標(biāo)、準(zhǔn)備和開(kāi)火”構(gòu)架 195
目標(biāo) 196
準(zhǔn)備 199
開(kāi)火 202
十點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)性建議 207
第8章 領(lǐng)導(dǎo)因素 211
失敗因素 218
給有抱負(fù)領(lǐng)導(dǎo)者的建議 222
附錄1 突破型組織的核心戰(zhàn)略 233
附錄2 突破型企業(yè)的股價(jià)行情 243