美發(fā)店管理文案范本

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	鄧創(chuàng)，陳桂森編著
出版社：	遼寧科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：	美容、美發(fā)經(jīng)營(yíng)管理系列
標(biāo)　簽：	管理案例

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ISBN：	9787538142167	出版時(shí)間：	2004-09-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　鄧創(chuàng)1994年本科專業(yè)，2002年企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，現(xiàn)為廣州勵(lì)精集團(tuán)·中國(guó)美容網(wǎng)董事長(zhǎng)，暨南大學(xué)講師?！ぶ袊?guó)第一位將互聯(lián)網(wǎng)和電腦管理引入美容業(yè)者，創(chuàng)建了中國(guó)美容網(wǎng)，成功開發(fā)了美容院電腦化管理系統(tǒng)——“管理大師”。·中國(guó)第一位深入研究美容院經(jīng)營(yíng)管理理論者，1998年以來，出版了一系列美容業(yè)經(jīng)營(yíng)管理書籍，考察和服務(wù)過近千家美容企業(yè)，組建了中國(guó)美容網(wǎng)美容院連鎖機(jī)構(gòu)和中國(guó)美容網(wǎng)遠(yuǎn)程教育中心。陳桂森筆名沐土，大學(xué)畢業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專業(yè)。曾服務(wù)過多家美容美發(fā)公司，有豐富的市場(chǎng)實(shí)踐及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)品牌整合設(shè)計(jì)及企業(yè)整體營(yíng)銷策劃。曾在《中國(guó)美容時(shí)尚報(bào)》、《美容化妝造型》、《美容經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《彩》等多家知名雜志上發(fā)表作品20余篇，現(xiàn)為中國(guó)美容網(wǎng)高級(jí)講師。

作者簡(jiǎn)介

　　鄧創(chuàng)，1994年本科專業(yè)，2002年企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，現(xiàn)為廣州勵(lì)精集團(tuán)·中國(guó)美容網(wǎng)董事長(zhǎng)，暨南大學(xué)講師。中國(guó)第一位將互聯(lián)網(wǎng)和電腦管理引入美容業(yè)者，創(chuàng)建了中國(guó)美容網(wǎng)，成功開發(fā)了美容院電腦化管理系統(tǒng)——“管理大師”。中國(guó)第一位深入研究美容院經(jīng)營(yíng)管理理論者，1998年以來，出版了一系列美容業(yè)經(jīng)營(yíng)管理書籍，考察和服務(wù)過近千家美容企業(yè)，組建了中國(guó)美容網(wǎng)美容院連鎖機(jī)構(gòu)和中國(guó)美容網(wǎng)遠(yuǎn)程教育中心。

圖書目錄

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第1章　美發(fā)店管理制度
一、美發(fā)店員工日常管理制度
二、美發(fā)店服務(wù)管理制度
三、美發(fā)店員工考勤制度
四、美發(fā)店員工生活福利制度
五、美發(fā)店懲罰制度
六、美發(fā)店獎(jiǎng)勵(lì)制度
七、美發(fā)店員工請(qǐng)假制度
八、美發(fā)店水牌運(yùn)作制度
九、美發(fā)店員工聘用制度
十、美發(fā)店員工薪酬制度
十一、美發(fā)店員工晉升（降職）制度
十二、美發(fā)店員工考核制度
十三、美發(fā)店衛(wèi)生管理制度
十四、美發(fā)店安全管理制度
十五、美發(fā)店財(cái)務(wù)管理制度
十六、美發(fā)店物流管理制度
十七、美發(fā)店培訓(xùn)制度
第2章　美發(fā)店崗位職責(zé)及工作規(guī)程
一、店長(zhǎng)崗位描述及工作規(guī)程
二、內(nèi)務(wù)總管崗位描述及工作規(guī)程
三、后勤班長(zhǎng)崗位描述及工作規(guī)程
四、店面主管崗位描述及工作規(guī)程
五、發(fā)型總監(jiān)崗位描述及工作規(guī)程
六、發(fā)型師崗位描述及工作規(guī)程
七、技師班長(zhǎng)崗位描述及工作規(guī)程
八、發(fā)型技師崗位描述及工作規(guī)程
九、助理班長(zhǎng)崗位描述及工作規(guī)程
十、發(fā)型助理崗位描述及工作規(guī)程
十一、收銀員崗位描述及工作規(guī)程
十二、行政人員、柜臺(tái)、會(huì)計(jì)人員工作規(guī)程
第3章　員工手冊(cè)（范例）
一、企業(yè)文化
二、勞動(dòng)條例
三、行政條例
四、員工福利
五、薪酬制度
六、紀(jì)律條例
七、員工培訓(xùn)管理?xiàng)l例
八、安全條例
第4章　美發(fā)店實(shí)用管理圖表
美發(fā)店人員招聘表
美發(fā)店人員訓(xùn)練表
與發(fā)型師面談話題庫(kù)
美發(fā)店發(fā)型師自我評(píng)定表
美發(fā)店發(fā)型助理自我評(píng)定表
美發(fā)店工作日?qǐng)?bào)表
美發(fā)店薪資單
美發(fā)店發(fā)型師業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表
美發(fā)店發(fā)型師客數(shù)統(tǒng)計(jì)表
美發(fā)店發(fā)型師燙發(fā)責(zé)任數(shù)及挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)數(shù)表
美發(fā)店業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表
美發(fā)店收銀單
美發(fā)店每月現(xiàn)金賬
美發(fā)店_____年度績(jī)效審核表
美發(fā)店_____月份進(jìn)度表
美發(fā)店?duì)I業(yè)月?lián)p益分析表
美發(fā)店_____年收支預(yù)算表
美發(fā)店_____月支出統(tǒng)計(jì)表
美發(fā)店財(cái)務(wù)狀況日?qǐng)?bào)表
美發(fā)店財(cái)務(wù)狀況月報(bào)表（一）
美發(fā)店財(cái)務(wù)狀況月報(bào)表（二）
美發(fā)店會(huì)員卡消費(fèi)記錄表
美發(fā)店客戶服務(wù)檔案表
顧客發(fā)質(zhì)造型咨詢建議表（一）
顧客發(fā)質(zhì)造型咨詢建議表（二）
美發(fā)店發(fā)型助理服務(wù)流程圖
美發(fā)店發(fā)型助理服務(wù)流程明細(xì)表
美發(fā)店專業(yè)服務(wù)流程
美發(fā)店專業(yè)泰式洗頭程序
美發(fā)店專業(yè)護(hù)發(fā)流程
美發(fā)店專業(yè)坐式洗頭操作流程
美發(fā)店店面形象自我檢查表
美發(fā)店待客禮節(jié)自我檢查表
美發(fā)店員工自我檢查表
美發(fā)店人際關(guān)系自我檢查表
美發(fā)店整體清潔品質(zhì)及器材狀況檢查表
美發(fā)店整體形象、員工形象及服務(wù)品質(zhì)檢查表
美發(fā)店顧客染發(fā)診斷分析表
美發(fā)店經(jīng)營(yíng)失敗因素及對(duì)策一覽表
成功美發(fā)店經(jīng)營(yíng)措施一覽表
美發(fā)店信息來源分析表
美發(fā)店市場(chǎng)調(diào)查表
美發(fā)卡掛失申請(qǐng)表
美發(fā)店服務(wù)調(diào)查表
美發(fā)店顧客調(diào)查表（一）
美發(fā)店顧客調(diào)查表（二）
美發(fā)店顧客投訴案件統(tǒng)計(jì)表
美發(fā)店顧客投訴記錄表
美發(fā)店顧客投訴處理表
美發(fā)店事故日?qǐng)?bào)表
美發(fā)店舉辦活動(dòng)各事項(xiàng)確認(rèn)表
美發(fā)店贈(zèng)送促銷方式表
美發(fā)店促銷人員評(píng)分表
美發(fā)店促銷成本收益表
美發(fā)店產(chǎn)品銷售計(jì)劃表（一）
美發(fā)店產(chǎn)品銷售計(jì)劃表（二）
美發(fā)店產(chǎn)品售價(jià)表
美發(fā)店換貨申請(qǐng)表
美發(fā)店系列產(chǎn)品銷售情況月份表
美發(fā)店產(chǎn)品補(bǔ)貨申請(qǐng)表
美發(fā)店產(chǎn)品入（出）倉(cāng)統(tǒng)計(jì)表
美發(fā)店全年促銷活動(dòng)安排表
美發(fā)店促銷活動(dòng)安排表
美發(fā)店統(tǒng)購(gòu)物品一覽表
美發(fā)店產(chǎn)品領(lǐng)用表
后記