公司培訓曾經在世界范圍內風靡一時,但現(xiàn)今已是昨日黃花,風光不再,大多數(shù)基業(yè)常青、業(yè)績卓越的世界頂尖級公司已經從隨波逐流、輕率跟從中解脫出來,它們更理智地對待公司培訓,更加注重內部員工績效問題的有效解決。在此轉型過程中,這些公司更需要績效咨詢顧問的幫助。這些顧問幫助公司發(fā)現(xiàn)績效問題,提出改善績效的方案,而不是培訓員工。但績效咨詢顧問并不能在此塊新大陸上自由馳騁,為了提高本領,他們更需要幫助。這就是本書的價值:幫助已經從業(yè)的咨詢顧問完善專業(yè)技能,幫助正準備征戰(zhàn)此領域的培訓師完成人生轉型,給公司提供認識自己的工具,幫助企業(yè)管理者提高管理技能。從讀者的角度出發(fā),這是本書最大特點:結構安排簡潔,內容易于學習、掌握。書中提供大量的圖表、清單、練習以幫助讀者學習、掌握本書內容。無論你是咨詢顧問、企業(yè)培訓講師,還是企業(yè)管理者,都一定能夠從本書得到最大的幫助。