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聽大師講管理學(xué):有效提升執(zhí)行力的10個絕妙方法

聽大師講管理學(xué):有效提升執(zhí)行力的10個絕妙方法

定 價:¥68.80

作 者: 岳達(dá)人編著
出版社: 線裝書局
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787801063335 出版時間: 2005-03-01 包裝: 簡裝本
開本: 25cm 頁數(shù): 434 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著以高效率、高速度運(yùn)行為主的市場經(jīng)濟(jì)的到來,任何企業(yè)在白熱化的市場競爭中都想尋找到出奇制勝的管理策略;任何創(chuàng)業(yè)者及決策者都想在探索中提升出企業(yè)管理的最佳方法。因為市場經(jīng)濟(jì)要求他們這樣,也只有這樣做才能不被市場所淘汰,才能永立不敗之地。而獲取和掌握系統(tǒng)的管理知識,應(yīng)用系統(tǒng)的管理戰(zhàn)略和具體策略就勢在必行,迫在眉捷。正是基于以上原因,我們編寫了《聽大師講管理學(xué)》一書。它從企業(yè)的管理基石:人才、領(lǐng)導(dǎo)、策略和方法入手,介紹了團(tuán)隊精神、創(chuàng)新、競爭、銷售及售后服務(wù)等幾個方面的重要性。以118個精妙的故事通俗易懂地給我們講述了種種管理智慧、管理原則和管理方法及管理系統(tǒng)。在表現(xiàn)手法上力求言簡意賅,意味深長?!堵牬髱熤v管理學(xué)》一本避免了傳統(tǒng)管理類書的沉重繁雜與重疊,而是讓我們在邊歡賞故事中邊體現(xiàn)管理,完全是順理成章、水到渠成。而且為了了解管理故事的真正內(nèi)涵,本書還在事典之后做了點(diǎn)評,并且總結(jié)出了管理悟語,給讀者一目了然的感受。

作者簡介

暫缺《聽大師講管理學(xué):有效提升執(zhí)行力的10個絕妙方法》作者簡介

圖書目錄

目錄: 創(chuàng)新管理:創(chuàng)新是發(fā)展的推動力 棄舊圖新找出路 創(chuàng)新成就“聯(lián)想” 創(chuàng)新就是永不停息的運(yùn)動 新的思想要與新的市場脈搏一直跳動 福特A型車創(chuàng)造第二次輝煌 創(chuàng)新是一種美麗的奇跡 踏住創(chuàng)新的節(jié)拍 “千呼萬喚始出來” 獨(dú)一無二就是引力 惠特曼的互聯(lián)網(wǎng)拍賣 可口可樂的非法操作員工管理:激發(fā)出他們的熱忱 幫助犯錯誤的員工恢復(fù)信心 讓員工有安全感 給員工快樂也就是給企業(yè)快樂 活在過去的日子里就會沒有現(xiàn)在 減肥的目的是消除贅肉 員工是人而不是機(jī)器 斥罵也是一種激勵 獎勵需要“細(xì)水慢流” 關(guān)鍵時刻員工就是企業(yè)的生命 身體力行,接受賞罰批評競爭管理:獨(dú)辟奚徑,巧奪先進(jìn) 做大市場這塊蛋糕 離客戶更近一步 競爭是在別人與情婦睡覺時候開始 安氏公司以靜制動 以退為進(jìn),火星也能撞贏地球 打價格戰(zhàn)是競爭致贏的最快方法 做一只風(fēng)機(jī)就鉆的蒼蠅去咬有縫的蛋 競爭要有斜路插針的功夫 避實求虛,圍魏救趙 知己知彼,百戰(zhàn)不殆 識時務(wù)者為俊杰 亂中取勝 退一步的真正目的是進(jìn)步借勢管理:審時度勢,搭橋鋪路 投機(jī)要不把總統(tǒng)放在眼里 審時度勢,慧眼成就大謀略 借樹開花,絲綢廠造勢大發(fā)展 借人造勢:英雄創(chuàng)造商機(jī) 榮適時健大放光彩成偉業(yè) 烘云巧托月 宣傳,借總統(tǒng)為招牌 美國第一夫人是最好的廣告牌 銷售就是要把警察當(dāng)猴兒耍 名人效應(yīng)成就“白金龍” 在談判中打敗競爭對手人才管理:知人善任,融匯眾智 為人才鋪路,好戲就能唱 把能人留下比什么都重要 領(lǐng)導(dǎo)者最需要做的是公正無私 用行動的故事挖人 熱情也能挖人才 不能輕易解雇能人 三菱用人之道 沒有壓力就沒有動力 分而治之 三星人員管理出成效顧客管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),以誠相待 追求高額利潤 在艱難中創(chuàng)業(yè),在挫折中奮起 在中毒之后 付錢給病人的診所 用飛機(jī)送一個零件 珍視自己的信譽(yù) 吸引顧客要賣巧又學(xué)乖 巧用名星效應(yīng) 折扣商店拉顧客的心 波音747為顧客服務(wù)的觀念 讓客戶感覺到這里的服務(wù)不同 把客戶的利益放在第一位 “一箭雙雕” 永遠(yuǎn)的“終生免費(fèi)維修” 老縫紉機(jī)比賽活動宣傳管理:廣告所帶來的巨大財富 新瓶裝老酒,喝出新味道 宣傳,宣傳,再宣傳 廣告需要創(chuàng)意作奠基石 名人就是利潤 采用出入意料的宣傳方式 陰陽互換造就萬寶路 做一筆不花錢的廣告 樹上開花的促銷活動 尋找一家最好的廣告商 不用錢的午餐:免費(fèi)品嘗進(jìn)行推銷 找個強(qiáng)者作對手捧出自我危機(jī)管理:臨危不亂,力挽狂瀾 真正的企業(yè)家是站在懸崖上看風(fēng)景的人 羅·郭士納的大裁員 借勢布局,“大江”飛騰 拒絕驚喜的大賣單 新聞集團(tuán)在“風(fēng)險前沿”反敗為勝 微笑——記住嘍 千萬別忽略一件細(xì)小的錯誤 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) 樹大才會根深 違背常理的另類管理優(yōu)勢管理:勢如破竹,銳不可當(dāng) “變形蟲式”管理 速度決定生存 米老鼠的大延伸成就迪斯尼一生輝煌 從一個點(diǎn)下手向整個市場進(jìn)攻 充分利用科技系統(tǒng)的威力 穩(wěn)中求勝,量中求質(zhì) 以點(diǎn)在面,構(gòu)筑全面擴(kuò)張格局 美女色情文章促銷大成 人無我有,人有我優(yōu) 柯尼卡命名“奇招” 索尼的“帶頭?!变N售法謀略管理:見機(jī)運(yùn)謀,決勝千里 萬事“忍”為先,有所為有所不為 克羅克甩開麥克兄弟 蓋茨示假隱真,合作有術(shù) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系是管理的本質(zhì) 謊言和厚臉皮有時很有用 揚(yáng)長避短,主動出擊 蓋茨拋磚引玉 深夜密謀“死亡協(xié)定” 鞏固自己的陣地 堤外損失堤內(nèi)補(bǔ) 抓住機(jī)遇女神的裙子 小蛇吞大象

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