企業(yè)成長管理九講：學習型組織團隊讀本

定　價：￥20.00

作　者：	張玉利，徐海林編著
出版社：	天津人民出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

ISBN：	9787201043296	出版時間：	2003-01-01	包裝：
開本：	24cm	頁數(shù)：	203頁	字數(shù)：

內容簡介

　　作者從事企業(yè)成長研究近十年，閱讀并整理了大量國內外有關企業(yè)成長的文獻，調研了天津、香港、深圳、浙江、青島、內蒙古等地大理快速成長企業(yè)，完成了“小企業(yè)成長的管理障礙”、“企業(yè)家型中小企業(yè)成長研究”等多項國家課題，首次提出了“企業(yè)家型中小企業(yè)”的概念。根據(jù)長期對企業(yè)的調查研究，本書提煉出影響企業(yè)成長的關鍵因素，包括企業(yè)家精神、成長定位、資源、經(jīng)營模式、創(chuàng)新、風險、平衡性和企業(yè)家型組織建設，并逐項分析這些因素對企業(yè)成長的影響，然后分析高成長企業(yè)在上述方面的實踐及成敗得失，最后總結出規(guī)律和關鍵性問題。相信，本書對企業(yè)家管理和控制企業(yè)成長具有相當大的借鑒意義。

作者簡介

　　男，1965年12月生，吉林省集安市人，經(jīng)濟學博士，管理學教授，企業(yè)管理專業(yè)博士生導師，現(xiàn)任南開大學國際商學院副院長、國際企業(yè)管理系主任。

圖書目錄

序言
第一講高成長企業(yè)與企業(yè)成長管理的重點
第二講健康的企業(yè)家精神：企業(yè)高速成長的原動力
第三講可持續(xù)成長定位：企業(yè)發(fā)展契機的把握與創(chuàng)造
第四講資源整合：企業(yè)戰(zhàn)略實施與演變的前提
第五講成長模式選擇：企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成與提升的關鍵
第六講理性創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)高速增長的主旋律
第七講高整成長的“雙刃劍”：善待風險與理性成長
第八講企業(yè)平衡發(fā)展：保持持續(xù)健康成長的基礎
第九講公司創(chuàng)業(yè)：企業(yè)成長過程中的創(chuàng)業(yè)管理