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內(nèi)容簡介

　　編輯推薦：很多人可能已經(jīng)注意到，在美國商界，活躍著這樣一批人：他們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績，但他們并未在商學(xué)院接受正規(guī)的商業(yè)教育，令人驚異地是，他們都畢業(yè)于西點軍校。西點軍校成功地栽培過無數(shù)世界性的領(lǐng)導(dǎo)人才，包括可口可樂、通用電力、杜邦化學(xué)等數(shù)十家大型企業(yè)的總裁，甚至首度登陸月球的三位太空人當(dāng)中，就有兩位出身西點，成就早已超過哈佛商學(xué)院訓(xùn)練出來的領(lǐng)導(dǎo)人才。西點軍校為什么會培養(yǎng)出那么多的企業(yè)家，這難道僅僅是個偶然嗎？相信所有人都希望了解其中的原由所在，讀過此書您就會豁然開朗。本書從西點軍校所培養(yǎng)的良好品質(zhì)、精英素質(zhì)、服從意識、榮辱觀念等方面入手，詳細(xì)介紹了西點人的精神對企業(yè)發(fā)展的價值以及給我們的啟示。我們所最熟知的是西點人的絕對服從精神、沒有任何借口，這也正是一名優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的品格，因為這種品格能最大限度地發(fā)揮每位員工的潛力、提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。常言道“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，在企業(yè)中，員工有點“野心”和較強的領(lǐng)導(dǎo)意識，對形成良好的競爭局面不無益處，能最大限度發(fā)揮個人主動性。另外，本書對西點人的合作精神、團結(jié)意識、優(yōu)良品質(zhì)等也進行了介紹，并分析了這些思想素質(zhì)對企業(yè)人的重要意義。無論您是普通員工、企業(yè)管理人員還是老板，您都能夠從中發(fā)現(xiàn)您需要具備的精神食糧。

作者簡介

暫缺《執(zhí)行細(xì)節(jié)：西點軍校的企業(yè)精神》作者簡介

圖書目錄

第一章向團隊精神靠近——西點人執(zhí)行工作的細(xì)節(jié)
  不能合作的團隊必敗無疑
  “我們是一個共同贏得對手的團體”
  把“主人三個字貼在胸口上 ”
  你要獲得榮譽，必須尊重新興
  責(zé)任感是所有人成功之本
  忠誠別人，等于忠誠自己
第二章放棄借口，立即去承擔(dān)任務(wù)——西點人執(zhí)行行動的細(xì)節(jié)
  立即拒絕借口，去執(zhí)行你的任務(wù)
  只有真正服人才能贏得贊賞
  失敗的理由：不能學(xué)會服從
  用最嚴(yán)密的辦法訓(xùn)練工作態(tài)度
  有作為的員工，喜歡紀(jì)律
第三章從最優(yōu)秀的自我做起——西點人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)節(jié)
  創(chuàng)新意識比十萬火炮更威猛
  連續(xù)性的追求就是勝利
  品格是一面軍旗
  用堅毅之力穿透一切
第四章自己命令自己才可主動——西點人執(zhí)行關(guān)系的細(xì)節(jié)
  服從關(guān)不是委曲求全
  掌握“從零開始”的原則
  以領(lǐng)導(dǎo)者的心太看等自己的事業(yè)
  選擇它，就要接受它
  敢于舍棄自己
第五章擇取最高效的工作方式——西點人執(zhí)行效率的細(xì)節(jié)
  學(xué)會“多一盎司定律”
  自動自發(fā)地工作
  把自己從平庸變成優(yōu)秀
  帶著情緒，不可能做好工作
  履行“完美執(zhí)行”的訓(xùn)導(dǎo)
第六章能力不是等來的，而是干出來的——西點人執(zhí)行商道的細(xì)節(jié)
  勤奮是商戰(zhàn)之餅
  先付出，后回報
  偵察出市場行情
  做出撲向時機的動作
  讓每個員工都是最好的“彈藥”
  力戒給自己制造管理誤區(qū)