如何編制公司預算

第1章  預算的基礎知識
1.1  預算的種類
1.2  預算的有利因素
1.3  預算的不利因素
1.4  預算的基本程序
本章小結
第2章  如何做好預測的準備工作
2.1  收集相關的預算信息和數(shù)據(jù)
2.2  對經(jīng)營收入進行預測
2.3  對費用支出進行預測
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第3章  如何做好預測的編制工作
3.1  設計預測表的格式
3.2  填寫預測數(shù)據(jù)內(nèi)容
3.3  審閱預測表的格式、數(shù)據(jù)和內(nèi)容
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第4章  如何呈交預測
4.1  預算管理委員會的作用
4.2  如何成功地參加預算管理委員會的會議
4.3  如何編制總預算
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第5章  如何做好預算的監(jiān)控工作
5.1  建立預算的監(jiān)控程序
5.2  研究經(jīng)營收入
5.3  核查經(jīng)營支出
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第6章  如何做好預算的執(zhí)行與管理
6.1  發(fā)現(xiàn)預算中的差異
6.2  實現(xiàn)預算收入目標
6.3  控制預算支出
6.4  調(diào)整預算內(nèi)容
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第7章  預算中的常見問題與解答
7.1  對預算數(shù)據(jù)進行預測
7.2  確定總預算
7.3  執(zhí)行預算管理
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第8章  預算中的疑難問題與解答方案
8.1  利潤預算
8.2  現(xiàn)金預算
8.3  企業(yè)年度財務狀況預測
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結束語  非財務專業(yè)經(jīng)理人員“預算要點核對表”
附錄  預算專業(yè)詞匯表