一切從零開(kāi)始

　　從零開(kāi)始就是把自己打回人生的原點(diǎn)，找出自己的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，然后重新塑造一個(gè)全新的自己。就像新入職的員工，首先必須要放下架子，才能接受新的知識(shí)，學(xué)會(huì)并認(rèn)同自己企業(yè)的文化，成為整體中的一部分。西點(diǎn)人深信細(xì)節(jié)背后都隱藏著偉大的力量。就像出自西點(diǎn)的格蘭特將軍所說(shuō)：“細(xì)枝末節(jié)最傷腦筋?！钡拇_如此，哪怕是最聰明的人制定出來(lái)的方案，也是從細(xì)節(jié)開(kāi)始的，所以執(zhí)行的時(shí)候，也要從小處開(kāi)始。而整個(gè)計(jì)劃的成敗幾乎全靠這些細(xì)節(jié)。作者簡(jiǎn)介：理查德·泰德，1902年畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校，曾任美國(guó)福特公司投資部副總裁和高級(jí)顧問(wèn)，后專門(mén)從事商務(wù)演說(shuō)和咨詢公司，1939年出任美國(guó)職業(yè)化訓(xùn)練與發(fā)展中心主席。為了推進(jìn)美國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練，他借鑒西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練方法，融會(huì)企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)作了《沒(méi)有借口》一書(shū)?！稕](méi)有借口》出版后，受到了美國(guó)企業(yè)界的大力追捧，一時(shí)洛陽(yáng)紙貴，成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條期間少有的暢銷(xiāo)書(shū)。更為難得的是，他深入挖掘了《把信送給加西亞》的主人公羅文中尉的精神源泉——西點(diǎn)軍校，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)員工培訓(xùn)的首席專家，《沒(méi)有借口》也成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。目錄：前言天下大事必作于細(xì)第一章從零開(kāi)始不留任何后路笑迎蘑菇管理發(fā)展決定空間第二章服從第一員工的第一美德加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)共同成長(zhǎng)第三章紀(jì)律之美在制度下工作學(xué)會(huì)匯報(bào)工作適應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)第四章追求完美細(xì)節(jié)決定成敗專心做好每件事追求最大貢獻(xiàn)后記不斷超越的起點(diǎn)

　　理查德·泰勒，1902年畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校，曾任美國(guó)福特公司投資部副總裁和高級(jí)顧問(wèn)，后專門(mén)從事商務(wù)演說(shuō)和咨詢公司，1939年出任美國(guó)職業(yè)化訓(xùn)練與發(fā)展中心主席。為了推進(jìn)美國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練，他借鑒西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練方法，融會(huì)企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)作了《沒(méi)有借口》一書(shū)。《沒(méi)有借口》出版后，受到了美國(guó)企業(yè)界的大力追捧，一時(shí)洛陽(yáng)紙貴，成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條期間少有的暢銷(xiāo)書(shū)。更為難得的是，他深入挖掘了《把信送給加西亞》的主人公羅文中尉的精神源泉——西點(diǎn)軍校，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)員工培訓(xùn)的首席專家，《沒(méi)有借口》也成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。