企業(yè)創(chuàng)業(yè)指南

定　價：￥29.80

作　者：	（英）科林·巴羅（Colin Barrow），（英）羅伯特·布朗（Robert Brown），（英）利茲·克拉克（Liz Clarke）著；成帥華，王永欣，張敬新譯
出版社：	上海遠東出版社
叢編項：	《星期日泰晤士報》經理人創(chuàng)業(yè)叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806616079	出版時間：	2002-10-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數：	505	字數：

內容簡介

　　本書從困擾經理人的三大問題，即企業(yè)現處何種狀態(tài)，應取何種目標，采取何種戰(zhàn)略著手，總結出盈利性增長的本質要素，“提供了一幅獲致巨大增長和發(fā)展的管理藍圖”，是“公司具有競爭力，能贏利，并可對未來的機遇和挑戰(zhàn)作出反應的指南”。

作者簡介

　　科林·巴羅，克蘭菲爾德管理學院項目主管。他在企業(yè)界，曾任兩家公司常務董事，學術上在世界各地講授過MBA。他的研究成果聯翩問世，1984年寫的《小企業(yè)財務運營》印行5版多次，1988年寫的《企業(yè)計劃手冊》高達4版15次。譯

圖書目錄

導言第一部分我們現在何處？第一章你的宗旨第二章機會和威脅第三章優(yōu)勢和劣勢第四章財務定位第五章如何診斷你的組織第六章評估人員、結構和機制第二部分我們要達到的目標是什么？第七章營銷選擇第八章營銷戰(zhàn)略：核心問題與優(yōu)先考慮的問題第九章在各種戰(zhàn)略中進行選擇第十章為企業(yè)的發(fā)展融資第十一章收購、合并、合資與剝離第十二章有愿景的領導第三部分如何實現企業(yè)的經營目標？第十三章市場營銷計劃第十四章人員計劃第十五章監(jiān)管變革第十六章財務計劃第十七章擬草并提出企業(yè)計劃第十八章退出路徑附錄附錄一書中主要英語縮略語漢譯表附錄二書中主要企業(yè)英漢對照表【媒體評論】