項目價值管理

譯者序
中文版序
前言
第1章 理解項目價值
項目價值管理的概念
概念一：項目價值來源于項目目標的完成
概念二：項目是對投資的管理
概念三：項目投資者/發(fā)起者可接受的風險
概念四：投資平衡變?yōu)轫椖科胶?br /> 概念五：價值是質量、資源和風險的平衡
價值的標準和測量
價值的質量標準
客戶對結果的評價
價值的貨幣測量指標
凈現(xiàn)值
經(jīng)濟增加值
期望貨幣值
期望值
第2章 項目價值的來源
策略是通向目標的途徑
改進的需求驅動目標的產(chǎn)生
改進是機會的結果
策略計劃的六個步驟：從機會到項目
目標和策略計劃的模型
步驟一：機會識別
步驟二：目標開發(fā)
步驟三：策略開發(fā)
步驟四：運營理念
步驟五：實施計劃
步驟六：項目識別
第3章 投資、回報和風險的平衡
選擇項目投資
財務記分卡
目標記分卡
價值決策的測量標準
選擇項目的決策方針
選擇項目的決策工具
理解項目平衡表：實現(xiàn)項目平衡
項目平衡表概念
項目平衡表左側概述
項目平衡表右側概述
解決項目平衡表的問題
項目平衡公式和項目經(jīng)理的使命
第4章 愿景評估
未來的范圍
項目章程和業(yè)務愿景
需求轉換
計劃價值的交付
在可執(zhí)行方案中進行選擇
……
第5章 交付價值
第6章 進度風險和價值獲得管理進度風險
參考文獻
【媒體評論】