現(xiàn)代企業(yè)管理

前言
第一章企業(yè)管理總論
第一節(jié)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié)管理的含義與職能
第三節(jié)管理者
第四節(jié)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第五節(jié)企業(yè)管理組織
第六節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化
第二章經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃
第一節(jié)經(jīng)營決策概述
第二節(jié)經(jīng)營決策方法
第三節(jié)經(jīng)營計(jì)劃
第四節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理
第三章市場營銷管理
第一節(jié)市場營銷工作的性質(zhì)和內(nèi)容
第二節(jié)市場細(xì)分
第三節(jié)市場選擇與市場開拓
第四節(jié)市場營銷的主要工作
第五節(jié)市場營銷計(jì)劃與組織
第四章生產(chǎn)管理
第一節(jié)生產(chǎn)過程
第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié)先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)
第五章質(zhì)量管理
第一節(jié)質(zhì)量管理概述
第二節(jié)全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和內(nèi)容
第三節(jié)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法
第四節(jié)質(zhì)量成本
第五節(jié)ISO9000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)
第六章設(shè)備經(jīng)營管理
第一節(jié)設(shè)備管理概述
第二節(jié)設(shè)備的維護(hù)與修理
第三節(jié)設(shè)備的改造與更新
第七章企業(yè)物流管理
第一節(jié)企業(yè)物流的一般概念
第二節(jié)以信息為基礎(chǔ)的企業(yè)物流系統(tǒng)
第三節(jié)庫存管理
第八章財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié)籌資管理
第三節(jié)投資管理
第四節(jié)財(cái)務(wù)分析
第九章人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理概述
第二節(jié)人力資源計(jì)劃的制定
第三節(jié)人員的選聘與考評
第四節(jié)人員的激勵與培訓(xùn)
參考文獻(xiàn)