聯(lián)合開發(fā)：城市運營的出路

定　價：￥36.00

作　者：	陳勁松主編；張興[等]編撰
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	世聯(lián)地產(chǎn)顧問叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111156819	出版時間：	2004-12-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	148	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司經(jīng)過11年發(fā)展，現(xiàn)已成長為中國最具規(guī)模的房地產(chǎn)顧問公司之一。世聯(lián)專注于房地產(chǎn)顧問服務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供值得信賴的增值服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)域包括：物業(yè)代理、發(fā)展顧問、物業(yè)估價、金融按揭和二手樓交易。至2004年上半年，世聯(lián)地產(chǎn)參與國內(nèi)近200個地主項目的發(fā)展顧問；策劃和銷售代理物業(yè)項目逾300個，實際銷售金額逾300億元；歷年累計評估總值300億元；業(yè)務(wù)范圍遍及香港、北京、廣州、深圳、上海、成都、重慶、大連、西安、沈陽、武漢等30多個大中城市，服務(wù)客戶包括香港中旅、中國海外、中信、深業(yè)集團、萬科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)香港漢國置業(yè)、西安高新、大連億達(dá)等200多家海內(nèi)外機械。

作者簡介

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圖書目錄

以序為讀
致謝
第一部分：確立官商合作的新模式
  城市運營與城市經(jīng)營
    王志納、王廉城市運營兩大流派
    運營、經(jīng)營誰包含誰
  大中華現(xiàn)象
    政府和開發(fā)商的博弈？
    倒逼效應(yīng)
    無法回避的四個矛盾
  “城市運營商”真的存在嗎？
    何謂“城市營運商”
    城市運營商的五大風(fēng)險
    城市運營商要不要較真
  聯(lián)合起來
    聯(lián)合的起源
    華南板塊的問題
第二部分：選擇整合，1+1可以大于2
  1+1＞2？！
    孤立的“1”和“1”
    選擇理想的合作伙伴
  分工為了合作
    將責(zé)任分配給最擅于承擔(dān)的一方
    將風(fēng)險分配給最擅于管理的一方
    風(fēng)險管理四步驟
  規(guī)劃影響成敗
    規(guī)劃的沖突
    讓規(guī)劃實現(xiàn)變簡單
    要的就是土地增值
    堅持走長期發(fā)展之路
  利潤分配讓市場作主
   增值部分的分配
    利潤的發(fā)掘
    市場主宰分配
  ……
第三部分：西方百年引路
第四部分：聯(lián)合開發(fā)實戰(zhàn)之“大北京”——世聯(lián)案例
第五部分：記在后
參考文獻(xiàn)