IPMP知識精要

定　價：￥32.00

作　者：	白思俊主編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華鼎項目管理書庫
標　簽：	知識/信息管理

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ISBN：	9787111153412	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	336	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以“C-PMBOK&C-NCB”為依據(jù)，IPMP認證考試指定教材《現(xiàn)代項目管理》（上、中、下）為基準，詳細介紹了IPMP的認證特點、認證指南和認證考核方式及注意事項，根據(jù)《現(xiàn)代項目管理》的主要內(nèi)容，對項目管理知識體系基本原理和核心方法以及IPMP認證考核內(nèi)容與要素進行了詳細的總結(jié)、分析，對其中的重點、難點進行了深入剖析，并在各章配有大量的IPMP模擬練習(xí)與參考答案。同時本書還給出了四套IPMP模擬試題，IPMP證書獲得者以切身體會談參加IPMP認證的經(jīng)驗、心得與感想。本書內(nèi)容重點突出，習(xí)題與知識相結(jié)合，能為讀者深入了解IPMP、準備和通過IPMP認證考試提供指導(dǎo)和幫助，是參加IPMP認證考試的必備參考書，同時對于希望學(xué)習(xí)和掌握項目管理知識的人員也是一本不可多得的參考教材。作者簡介：白思俊，1964年2月出生，陜西澄城人，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，兼任中國項目管理研究委員會秘書長、國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證中國認證委員會辦公室主任、IPMP中國首批評估師、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會常委、中國工程咨詢協(xié)會項目管理指導(dǎo)工作委員會專家、中國電力教育協(xié)會電力動力類學(xué)科教學(xué)委員會委員、《項目管理技術(shù)》編委、西安華鼎項目管理咨詢有限公司總經(jīng)理、西安華鼎項目管理軟件開發(fā)有限公司董事長等職。在教學(xué)方面，主要承擔(dān)管理科學(xué)與工程專業(yè)研究生及MBA的教學(xué)與指導(dǎo)工作，主講“項目管理”、“系統(tǒng)工程”與“運籌學(xué)”等多門課程，指導(dǎo)了近50余名MBA及管理碩士研究生。在科研方面，負責(zé)了“項目與項目管理評價體系和評價方法研究”等20余項科研課題的研究工作，獲中國人民解放軍空軍理論在果二等獎2項，陜西省教委科技進步獎二等獎1項、三等獎2項。主編《現(xiàn)代項目管理》、《交通項目管理》、《項目管理安全例教程》、《項目論證》等十余本論著，發(fā)表“活動網(wǎng)絡(luò)計劃約束的復(fù)雜性度量及其應(yīng)用”、“項目中評價初探”等論文70余篇。目錄：前言第1章IPMP介紹1.1IPMA、PMRC與IPMP1.2IPMP證書價值及其發(fā)展第2章IPMP認證指南2.1IPMPA級高級項目經(jīng)理認證指南2.2IPMPB級項目經(jīng)理認證指南2.3IPMPC級項目管理專家認證指南2.4IPMPD級項目管理從業(yè)人員認證指南第3章IPMP認證考試介紹3.1IPMP認證考試依據(jù)3.2IPMP申請注意事項3.3IPMP認證考試方式介紹第4章項目與項目管理4.1學(xué)習(xí)提要4.2相關(guān)術(shù)語4.3考核知識點4.4難點解析4.5IPMP模擬練習(xí)題4.6參考答案第5章項目組織與項目團隊5.1學(xué)習(xí)提要5.2相關(guān)術(shù)語5.3考核知識點5.4難點解析5.5IPMP模擬練習(xí)題5.6參考答案第6章項目論證與評估第7章項目計劃與控制第8章項目收尾與后評價第9章項目的綜合管理第10章項目管理綜合應(yīng)用案例第11章IPMP認證筆試樣題第12章IPMP獲得者談IPMP認證附錄IPMP申請表參考文獻

作者簡介

　　白思俊，1964年2月出生，陜西澄城人，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，兼任中國項目管理研究委員會秘書長、國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證中國認證委員會辦公室主任、IPMP中國首批評估師、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會常委、中國工程咨詢協(xié)會項目管理指導(dǎo)工作委員會專家、中國電力教育協(xié)會電力動力類學(xué)科教學(xué)委員會委員、《項目管理技術(shù)》編委、西安華鼎項目管理咨詢有限公司總經(jīng)理、西安華鼎項目管理軟件開發(fā)有限公司董事長等職。在教學(xué)方面，主要承擔(dān)管理科學(xué)與工程專業(yè)研究生及MBA的教學(xué)與指導(dǎo)工作，主講“項目管理”、“系統(tǒng)工程”與“運籌學(xué)”等多門課程，指導(dǎo)了近50余名MBA及管理碩士研究生。在科研方面，負責(zé)了“項目與項目管理評價體系和評價方法研究”等20余項科研課題的研究工作，獲中國人民解放軍空軍理論在果二等獎2項，陜西省教委科技進步獎二等獎1項、三等獎2項。主編《現(xiàn)代項目管理》、《交通項目管理》、《項目管理安全例教程》、《項目論證》等十余本論著，發(fā)表“活動網(wǎng)絡(luò)計劃約束的復(fù)雜性度量及其應(yīng)用”、“項目中評價初探”等論文70余篇。

圖書目錄

前言
第1章 IPMP介紹
1. 1 IPMA. PMRC與IPMP
1. 1. 1 IPMA
1. 1. 2 PMRC
1. 1. 3 IPMP
1. 2 IPMP證書價值及其發(fā)展
1. 2. 1 IPMP證書價值
1. 2. 2 IPMP認證的特點
1. 2. 3 IPMP的能力考核因素
1. 2. 4 IPMP在中國的發(fā)展
第2章 IPMP認證指南
2. 1 IPMP A級高級項目經(jīng)理認證指南
2. 1. 1 IPMP A級認證指南
2. 1. 2 IPMP A級項目報告書編寫指南
2. 2 IPMP B級項目經(jīng)理認證指南
2. 2. 1 IPMP B級認證指南
2. 2. 2 IPMP B級項目報告書編寫指南
2. 3 IPMP C級項目管理專家認證指南
2. 4 IPMP D級項目管理從業(yè)人員認證指南
第3章 IPMP認證考試介紹
3. 1 IPMP認證考試依據(jù)
3. 1. 1 ICB
3. 1. 2 C-NCB
3. 1. 3 C-PMBOK
3. 2 IPMP申請注意事項
3. 2. 1 正確決定申請級別
3. 2. 2 申請表格的填寫
3. 3 IPMP認證考試方式介紹
3. 3. 1 IPMP筆試
3. 3. 2 IPMP案例討論
3. 3. 3 IPMP面試
3. 3. 4 IPMP項目報告
第4章項目與項目管理
4. 1 學(xué)習(xí)提要
4. 1. 1 項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用
4. 1. 2 項目
4. 1. 3 項目管理
4. 1. 4 項目構(gòu)思與項目的周期理論
4. 2 相關(guān)術(shù)語
4. 3 考核知識點
4. 4 難點解析
4. 5 IPMP模擬練習(xí)題
4. 5. 1 單選題
4. 5. 2 多選題
4. 6 參考答案
4. 6. 1 單選題答案
4. 6. 2 多選題答案
第5章項目組織與項目團隊
5. 1 學(xué)習(xí)提要
5. 1. 1 項目組織
5. 1. 2 項目經(jīng)理
5. 1. 3 項目的人力資源管理
5. 1. 4 項目團隊
5. 1. 5 企業(yè)項目管理
5. 2 相關(guān)術(shù)語
5. 3 考核知識點
5. 3. 1 IPMP認證中本部分考核知識點
5. 3. 2 IPMP認證中本部分知識領(lǐng)域的重點
5. 4 難點解析
5. 5 IPMP模擬練習(xí)題
5. 5. 1 單選題
5. 5. 2 多選題
5. 5. 3 問答題
5, 6 參考答案
5. 6. 1 單選題答案
5. 6. 2 多選題答案
5. 6. 3 問答題答案
第6章項目論證與評估
6. 1 學(xué)習(xí)提要
6. 1. 1 項目論證的基本原理
6. 1. 2 項目的機會選擇和方案策劃
6. 1. 3 項目的可行性研究
6. 1. 4 項目的經(jīng)濟評價和環(huán)境影響評價
6. 1. 5 項目融資
6. 1. 6 項目評估及投資決策
6. 2 相關(guān)術(shù)語與公式
6. 2. 1 相關(guān)術(shù)語
6. 2. 2 重要公式
6. 3 IPMP認證中本部分考核知識點
6. 4 難點解析
6. 5 IPMP模擬練習(xí)題
6. 5. 1 單選題
6. 5. 2 多選題
6. 5. 3 問答題
6. 6 參考答案
6. 6. 1 單選題答案
6. 6. 2 多選題答案
6. 6. 3 問答題答案
第7章項目計劃與控制
7. 1 學(xué)習(xí)提要
7. 1. 1 項目啟動
7. 1. 2 采購與合同
7. 1. 3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7. 1. 4 項目的進度管理
7. 1. 5 項目的費用管理
7. 1. 6 項目質(zhì)量管理
7. 1. 7 變更與控制
7. 2 相關(guān)術(shù)語
7. 2. 1 重要術(shù)語
7. 2. 2 重要公式
7. 3 考核知識點
7. 3. 1 IPMP認證中本部分考核知識點
7. 3. 2 IPMP認證中本部分知識領(lǐng)域的重點
7. 4 難點解析
7. 4. 1 工作分解結(jié)構(gòu)
7. 4. 2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7. 4. 3 資源曲線
7. 4. 4 費用曲線
7. 4. 5 掙值分析法
7. 5 IPMP模擬練習(xí)題
7. 5. 1 單選題
7. 5. 2 多選題
7. 5. 3 問答題
7. 6 參考答案
7. 6. 1 單選題答案
7. 6. 2 多選題答案
7. 6. 3 問答題答案
第8章項目收尾與后評價
8. 1 學(xué)習(xí)提要
8. 1. 1 項目驗收
8. 1. 2 項目審計
8. 1. 3 項目后評價
8. 2 相關(guān)術(shù)語與常用指標
8. 2. 1 相關(guān)術(shù)語
8. 2. 2 常用指標
8. 3 考核知識點
8. 4 難點解析
8. 4. 1 項目交接與項目驗收的區(qū)別
8. 4. 2 項目竣工結(jié)算與竣工決算的區(qū)別
8. 4. 3 項目交接與項目清算的區(qū)別
8. 4. 4 項目前期評估與項目后評價的區(qū)別
8. 4. 5 有無對比法
8. 5 IPMP模擬練習(xí)題
8. 5. 1 單選題
8. 5. 2 多選題
8. 5. 3 問答題
8. 6 參考答案
8. 6. 1 單選題答案
8. 6. 2 多選題答案
8. 6. 3 問答題答案
第9章項目的綜合管理
9. 1 學(xué)習(xí)提要
9. 1. 1 項目信息管理
9. 1. 2 項目溝通管理
9. 1. 3 項目沖突管理
9. 1. 4 項目風(fēng)險管理
9. 1. 5 生產(chǎn)要素管理
9. 1. 6 現(xiàn)場管理與環(huán)境保護
9. 1. 7 項目監(jiān)督
9. 2 相關(guān)術(shù)語
9. 2. 1 重要術(shù)語
9. 2. 2 重要理論方法
9. 3 考核知識點
9. 4 難點解析
9. 5 IPMP模擬練習(xí)題
9. 5. 1 選擇題
9. 5. 2 問答題
9. 6 參考答案
9. 6. 1 選擇題答案
9. 6. 2 問答題答案
第10章項目管理綜合應(yīng)用案例
10. 1 項目管理綜合應(yīng)用案例的內(nèi)容與特點
10. 2 IPMP項目管理綜合應(yīng)用案例模擬練習(xí)題
10. 2. 1 項目的背景
10. 2. 2 需要解決的主要問題
10. 3 參考答案
10. 3. 1 項目的特點與目標
10. 3. 2 項目重大里程碑
10. 3. 3 項目工作分解
10. 3. 4 項目的組織管理
10. 3. 5 項目責(zé)任分配
10. 3. 6 項目進度計劃
10. 3. 7 項目人力資源計劃
10. 3. 8 項目費用計劃
10. 3. 9 項目質(zhì)量保證計劃
10. 3. 10 項目風(fēng)險計劃
10. 3. 11 項目控制管理過程
10. 3. 12 項目進度. 費用綜合控制
第11章 IPMP認證筆試樣題
11. 1 IPMP D級筆試樣題一
11. 2 IPMP D級筆試樣題二
11. 3 IPMP C級筆試樣題一
11. 4 IPMP C級筆試樣題二
第12章 IPMP獲得者談IPMP認證
12. 1 IPMP A級認證感想
12. 1. 1 IPMP認證的歷程
12. 1. 2 IPMP認證促進了企業(yè)的項目化管理
12. 1. 3 企業(yè)內(nèi)項目管理優(yōu)化了企業(yè)資源配置
12. 1. 4 IPMP認證促進了企業(yè)管理人才成長
12. 1. 5 企業(yè)項目化管理構(gòu)筑了企業(yè)核心競爭力
12. 2 IPMP B級認證感想
12. 2. 1 了解IPMP
12. 2. 2 我, 一個職業(yè)化的項目經(jīng)理
12. 2. 3 IPMP考試中案例分析的現(xiàn)實意義
12. 3 IPMP C級認證感想
12. 3. 1 獲得IPMP證書的喜悅
12. 3. 2 如何順利通過資格審查
12. 3. 3 參加培訓(xùn)班對通過認證考試大有益處
12. 3. 4 積極參與. 團結(jié)協(xié)助是在Workshop階段獲得高分的重要途徑
12. 3. 5 廣博的知識及較好的個人綜合素質(zhì)是在面試階段獲得高分的重要途徑
12. 4 IPMP D級認證感想
12. 4. 1 初識IPMP
12. 4. 2 系統(tǒng)而全面的項目管理知識體系
12. 4. 3 靈活. 新穎的考核方式讓我獲益匪淺
12. 4. 4 關(guān)于如何進行IPMP D級復(fù)習(xí)的一些看法
12. 4. 5 結(jié)束語
附錄 IPMP申請表
參考文獻