現(xiàn)代商務(wù)基礎(chǔ)（電子商務(wù)專業(yè)）

第1章  現(xiàn)代商務(wù)概述
 商務(wù)世界中的成功案例——海爾集團(tuán)的發(fā)展道路
 1.1  走進(jìn)商務(wù)世界
 1.2  現(xiàn)代商務(wù)的發(fā)展
 習(xí)題1
 案例分析
第2章  現(xiàn)代商務(wù)組織與管理
 海爾集團(tuán)的管理模式——日清日高管理（OEC）
 2.1  現(xiàn)代商務(wù)組織
 2.2  商務(wù)企業(yè)管理
 2.3  人力資源管理
 閱讀材料  松下電器公司的人力資源管理
 習(xí)題2
 案例分析
第3章  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與商品流通
 零售企業(yè)的泰坦尼克——沃爾瑪
 3.1  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律
 3.2  商品流通過程
 3.3  商品交易方式
 閱讀材料  零售業(yè)的變遷歷史
 3.4  商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
 閱讀材料  松下幸之助的經(jīng)營(yíng)理念
 習(xí)題3
 案例分析
第4章  商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
 聯(lián)邦快遞的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
 4.1  商務(wù)活動(dòng)環(huán)境
 4.2  商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃
 4.3  商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過程
 習(xí)題4
 案例分析
 柯達(dá)公司的增長(zhǎng)戰(zhàn)略
第5章  市場(chǎng)營(yíng)銷策略
 瑪里奧特公司尋找補(bǔ)缺市場(chǎng)
 5.1  營(yíng)銷與營(yíng)銷觀念
 5.2  市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)選擇
 5.3  市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
 習(xí)題5
 案例分析1
 案例分析2
第6章  現(xiàn)代商務(wù)商品管理
 消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)——紅木家具“李鬼”多
 6.1  商品分類管理
 6.2  商品質(zhì)量管理
 6.3  商品標(biāo)準(zhǔn)管理
 習(xí)題6
 案例分析
第7章  現(xiàn)代商務(wù)資金管理
 新世紀(jì)的新亮點(diǎn)——金融走入百姓家
 7.1  金融和金融市場(chǎng)
 閱讀材料  金融市場(chǎng)改變了社會(huì)上每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)福利
 7.2  金融工具與金融市場(chǎng)的類型
 7.3  我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)體系
 7.4  財(cái)務(wù)報(bào)表分析
 習(xí)題7
 案例分析
第8章  現(xiàn)代商務(wù)管理實(shí)務(wù)
 未經(jīng)工商登記吞苦果——私自經(jīng)營(yíng)受處罰
 8.1  商務(wù)企業(yè)的登記管理
 8.2  現(xiàn)代商務(wù)禮儀
 8.3  現(xiàn)代商務(wù)談判
 8.4  商務(wù)合同的簽訂與履行
 習(xí)題8
 案例分析
第9章  國(guó)際商務(wù)基礎(chǔ)
 23萬元的教訓(xùn)——一起國(guó)際貨物買賣合同爭(zhēng)議案
 9.1  國(guó)際貿(mào)易術(shù)語
 9.2  國(guó)際貿(mào)易合同的商定
 閱讀材料  交易磋商前要做好準(zhǔn)備工作
 案例分析
 9.3  國(guó)際貿(mào)易合同的履行
 習(xí)題9
 案例分析