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物流戰(zhàn)略咨詢:供應(yīng)鏈一體化的方法論、工具和實(shí)踐

物流戰(zhàn)略咨詢:供應(yīng)鏈一體化的方法論、工具和實(shí)踐

定 價(jià):¥49.80

作 者: (美)愛德華·佛萊哲利(Edward Frazelle)著;任建標(biāo)譯;任建標(biāo)譯
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 財(cái)經(jīng)易文 財(cái)經(jīng)易文供應(yīng)鏈物流系列經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 供應(yīng)鏈管理

ISBN: 9787500566359 出版時(shí)間: 2003-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁(yè)數(shù): 323 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書講述了在物流和供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐和基礎(chǔ)。本書通過(guò)對(duì)238個(gè)圖表描述充分闡述了世界最佳物流組織中的物流實(shí)踐,用對(duì)話的形式,展現(xiàn)了延伸到整個(gè)供應(yīng)鏈物流挑戰(zhàn)的最佳實(shí)踐、一般常識(shí)、高科技、頂尖的分析的解決方案。從客戶服務(wù)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng) 運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)儲(chǔ),供應(yīng)鏈戰(zhàn)略樹立了物流的邏輯支柱!愛德華·佛萊哲利 Edward Frazelle,愛德華·佛萊哲利博士是國(guó)際物流資源公司 (Logistics Resources International)的總裁和首席執(zhí)行官、佐治亞理工學(xué)院物流機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,以及學(xué)院物流管理系的主任。作為國(guó)際物流管理協(xié)會(huì)的前任總裁和當(dāng)今物流運(yùn)動(dòng)的先鋒人物,佛萊哲利博士已經(jīng)培訓(xùn)了5萬(wàn)多位物流專業(yè)人士,并且?guī)椭绹?guó)、亞洲、歐洲以及拉丁美洲在內(nèi)的100個(gè)企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)從事和獲取了物流超越。他專著和與他人合著了包括《物流戰(zhàn)略咨詢》在內(nèi)的7本書,還有大量的物流方面的文章。他的網(wǎng)頁(yè)www.LRILogistics.com 被認(rèn)為是當(dāng)今在物流信息和教學(xué)資料方面最全面、最有價(jià)值的資源之一。本書是一本“咨詢工具箱(Consulting Tool Kits)式的讀物。本書在咨詢方法論介紹、咨詢工具的闡述、咨詢實(shí)踐的總結(jié)等三個(gè)方面進(jìn)行了深入的論述。 本書的價(jià)值在于取材于物流活動(dòng)的實(shí)際運(yùn)作,經(jīng)過(guò)物流咨詢的實(shí)踐。它涉及的物流咨詢方法論、咨詢工具和咨詢實(shí)踐,非常適合MBA、管理學(xué)院研究生學(xué)習(xí),非常適合數(shù)量眾多的我國(guó)現(xiàn)階段物流企業(yè)的物流實(shí)踐者參考和借鑒,同樣非常適合從事物流咨詢項(xiàng)目的咨詢顧問(wèn)參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  愛德華·佛萊哲利 Edward Frazelle,愛德華·佛萊哲利博士是國(guó)際物流資源公司 (Logistics Resources International)的總裁和首席執(zhí)行官、佐治亞理工學(xué)院物流機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,以及學(xué)院物流管理系的主任。作為國(guó)際物流管理協(xié)會(huì)的前任總裁和當(dāng)今物流運(yùn)動(dòng)的先鋒人物,佛萊哲利博士已經(jīng)培訓(xùn)了5萬(wàn)多位物流專業(yè)人士,并且?guī)椭绹?guó)、亞洲、歐洲以及拉丁美洲在內(nèi)的100個(gè)企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)從事和獲取了物流超越。他專著和與他人合著了包括《物流戰(zhàn)略咨詢》在內(nèi)的7本書,還有大量的物流方面的文章。他的網(wǎng)頁(yè)www.LRILogistics.com 被認(rèn)為是當(dāng)今在物流信息和教學(xué)資料方面最全面、最有價(jià)值的資源之一。

圖書目錄

總 序 
譯者前言 
關(guān)于譯者 
前 言 
致 謝 
  第1章 物流的定義、演化及其在商業(yè)中的作用 
    1.1 物流的定義 
    1.2物流和供應(yīng)鏈管理的演化 
    1.3 物流活動(dòng) 
    1.4 物流最優(yōu)化 
    1.5 物流核心計(jì)劃 
    1.6 世界的物流:需求是創(chuàng)造之母 
第一部分 調(diào)查物流業(yè)績(jī)和實(shí)踐 
  第2章 物流活動(dòng)剖析和數(shù)據(jù)挖掘 
    2.1 剖析動(dòng)機(jī)和地雷區(qū) 
    2.2 物流活動(dòng)剖析 
    2.3 物流數(shù)據(jù)挖掘 
  第3章 物流業(yè)績(jī)、成本和價(jià)值衡量 
    3.1 物流業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)衡量 
    3.2 物流業(yè)績(jī)的生產(chǎn)率衡量 
    3.3 物流業(yè)績(jī)的質(zhì)量衡量 
    3.4 物流業(yè)績(jī)的周期衡量 
    3.5 物流業(yè)績(jī)差異分析 
第二部分 創(chuàng)新物流實(shí)踐和系統(tǒng) 
  第4章 客戶反應(yīng)的原則與系統(tǒng) 
    4.1 客戶反應(yīng)基礎(chǔ)和要點(diǎn) 
    4.2 客戶活動(dòng)剖析 
    4.3 客戶反應(yīng)業(yè)績(jī)衡量 
    4.4 客戶服務(wù)政策設(shè)計(jì) 
    4.5 客戶滿意監(jiān)控 
    4.6 訂單獲取和輸入 
    4.7 訂單處理 
    4.8 訂單文件、開票與支付 
    4.9 客戶反應(yīng)系統(tǒng) 
    4.10 客戶反應(yīng)組織設(shè)計(jì)和發(fā)展 
  第5章 庫(kù)存計(jì)劃與管理 
  第6章 供應(yīng)管理 
  第7章 運(yùn)輸與配送管理 
  第8章 倉(cāng)庫(kù)作業(yè) 
第三部分 實(shí)施物流系統(tǒng) 
  第9章 物流與供應(yīng)鏈信息系統(tǒng) 
  第10章 物流組織設(shè)計(jì)與發(fā)展 

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