微軟文化

　　本書運(yùn)用歷史和邏輯相結(jié)合的方法，堅(jiān)持觀點(diǎn)與材料、理論與實(shí)際相統(tǒng)一的原則，追蹤考察了微軟公司在“計(jì)算機(jī)解放運(yùn)動(dòng)”中誕生、在“誠心誠意借力”中學(xué)步、在“合作自強(qiáng)”中成長、在“提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”中成熟、在“世界500強(qiáng)”中集成的歷史發(fā)展過程，同時(shí)深入闡明了它在這五個(gè)不同發(fā)展階段上的企業(yè)文化。作為全書的最后一節(jié)，簡明地集成和評(píng)析了微軟企業(yè)文化的各個(gè)主要方面。不同的讀者可以選擇或者從頭到尾閱讀，或者從后往前閱讀，或者選擇其中某一章節(jié)閱讀。全書緊扣理論，內(nèi)容具體，文字生動(dòng)，可讀性強(qiáng)。既適合于企業(yè)界、教育界、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)廣大師生、企業(yè)文化研究者閱讀，也適合于計(jì)算機(jī)工作者以及一切對(duì)微軟公司感興趣的人們閱讀。目錄第一章在“計(jì)算機(jī)解放運(yùn)動(dòng)”中誕生第一節(jié)興趣導(dǎo)向，苦干起步一、“計(jì)算機(jī)解放運(yùn)動(dòng)”孕育出一個(gè)宏偉的目標(biāo)二、事業(yè)寓于興趣，抱負(fù)高于能力三、發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇靠“有心”四、利用機(jī)遇取得成就靠“苦干”第二節(jié)乘虛而入，巧作辯護(hù)一、沒有規(guī)定不讓干的事，干了不算違紀(jì)違法二、弱小的新公司應(yīng)該會(huì)“鉆營”第三節(jié)呼吁良心，探尋倫理一、不合理的定價(jià)，不付款的復(fù)制，何者缺德二、兩封公開信，探索商務(wù)倫理三、聰明、可貴、正確的表現(xiàn)四、怎樣塑造企業(yè)經(jīng)營所需要的道德氛圍五、值得發(fā)揚(yáng)的倫理傳統(tǒng)六、評(píng)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”和“知識(shí)共享”之爭七、評(píng)“勝者自然為王”和“用戶造反有理”之爭第四節(jié)依據(jù)法理，飛出鳥籠一、束縛手足的合同二、奪回銷售自主權(quán)第二章在“誠心誠意借力”中學(xué)步第一節(jié)小節(jié)順應(yīng)，大事誠實(shí)一、藍(lán)色巨人改變了觀念二、改變生活小節(jié)，迎接巨大機(jī)遇三、借力雖重要，誠實(shí)價(jià)更高四、軟件泰斗與無名小卒五、作偽者心勞日拙，誠實(shí)者心平自信目錄第二節(jié)兢兢業(yè)業(yè)，緊抓關(guān)鍵一、周密思考，尋找關(guān)鍵二、抓緊分分秒秒，落實(shí)合作事項(xiàng)第三節(jié)經(jīng)驗(yàn)可貴，教訓(xùn)價(jià)高一、過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是探索未來的價(jià)值二、落實(shí)第一個(gè)價(jià)值：產(chǎn)權(quán)自主三、落實(shí)第二個(gè)價(jià)值：用戶價(jià)格四、落實(shí)第三個(gè)價(jià)值：勤勞苦干第四節(jié)開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大用戶一、全面開發(fā)各種軟件，不怕改變?nèi)^產(chǎn)品二、掌握先進(jìn)技術(shù)是條件，理解用戶需要是關(guān)鍵三、物色既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)需求的人才四、15年后才能開花的“戰(zhàn)略炸彈”第五節(jié)首次邁步，摔跤受益一、立志用“多元計(jì)劃”取代“可視計(jì)算”二、“多元計(jì)劃”不敵“蓮花123”三、“多元計(jì)劃”失敗的原因分析四、允許失敗，但不允許落后五、“超越”不僅是埋頭干活，還要關(guān)注合作者的興衰成敗六、從上次失敗中受益，“超越”成功地實(shí)現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎七、充分尊重顧客的思路，“麥金托什·超越”成功第六節(jié)失敗不斷，學(xué)步不止一、“微軟文字”在奪冠連連失利中摸爬滾打二、“MSDOS”在跌跌撞撞中前進(jìn)三、“視窗”在“大呼小叫出不來”的尷尬中堅(jiān)持第三章在“合作自強(qiáng)”中成長第一節(jié)緊跟時(shí)代，堅(jiān)定不移一、“個(gè)人電腦·軟件產(chǎn)業(yè)·開放兼容”的時(shí)代潮流二、發(fā)揮“股市”正面效應(yīng)，警惕“股市”負(fù)面影響三、朋友合作誠可貴，開放兼容價(jià)更高四、操作系統(tǒng)誰為重，兼容“視窗”應(yīng)優(yōu)先第二節(jié)屢敗屢戰(zhàn)，直至成功一、引人注目的基本事實(shí)二、兩種不同的“屢敗屢戰(zhàn)”精神三、倡導(dǎo)“零缺陷”精神，創(chuàng)建“滅臭蟲”機(jī)制四、根據(jù)用戶行為，確定產(chǎn)品特性五、首創(chuàng)“每日構(gòu)造”，按時(shí)推出新品六、事前適時(shí)服務(wù)到位，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件集成七、融合各家之長，鑄就微軟特色的工程風(fēng)格第四章在“提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”中成熟第一節(jié)發(fā)展產(chǎn)品，看重關(guān)系一、軟件標(biāo)準(zhǔn)競爭的歷史回顧二、積極響應(yīng)多方需求，全面參與市場(chǎng)競爭三、集成小改進(jìn)，準(zhǔn)備大飛躍第二節(jié)沉著應(yīng)對(duì)，經(jīng)受磨煉一、蓋茨有資格說“機(jī)遇好，威脅更好”二、認(rèn)真思考“標(biāo)準(zhǔn)”，得出重大結(jié)論三、爭取自我否定DOS系統(tǒng)，磨煉處理競爭關(guān)系本領(lǐng)四、在文化沖突中鍛煉，在文化融合中學(xué)習(xí)第三節(jié)加強(qiáng)研發(fā)，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)一、運(yùn)用研究成果，解決決策爭論二、圍繞一個(gè)中心：大規(guī)模市場(chǎng)三、緊抓一個(gè)關(guān)鍵：“兼容性”四、形成一個(gè)傳統(tǒng)：軟件不斷更新五、掌握一個(gè)方法：創(chuàng)新開發(fā)工具第五章在“世界500強(qiáng)”中集成第一節(jié)集成微軟成功的主要經(jīng)驗(yàn)一、正確預(yù)見未來，眼光盡量放遠(yuǎn)二、敢于付出代價(jià)，果斷抓住機(jī)遇三、興趣高度聚焦，緊張快樂工作四、人力財(cái)力物力，人是最重要的五、共同努力工作，形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)六、必須挑選人才，招聘聰明員工七、充分用好人才，長期留住人才八、發(fā)揚(yáng)思考精神，提升思考水平九、想客戶之所想，急客戶之應(yīng)用十、重視對(duì)外合作，尋求相互支持第二節(jié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司一、建立學(xué)習(xí)型公司，提高公司智商二、從過去學(xué)習(xí)，共享歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)三、從內(nèi)源學(xué)習(xí)，共享做項(xiàng)目得來的知識(shí)四、從外源學(xué)習(xí)，共享客戶信息五、從生產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)的結(jié)合中學(xué)習(xí)，創(chuàng)建可用性實(shí)驗(yàn)室六、各組之間相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源共享第三節(jié)微軟企業(yè)文化總結(jié)一、公司使命二、企業(yè)目標(biāo)三、企業(yè)精神四、價(jià)值觀念體系五、企業(yè)哲學(xué)六、思想意識(shí)七、辦事作風(fēng)八、特色文化主要參考文獻(xiàn)后記

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