前言
管理的知識體系
本書的特點
第一講 管理與管理者
本講要點
引例:周武王和比爾·蓋茨
第一篇 概念篇
第二篇 能力篇
第一節(jié) 管理者能力
知識庫一:林肯總統(tǒng)的失敗經歷
知識庫二:家書四種
第二節(jié) 社會技能的培養(yǎng)
第三篇 歷史篇——科學管理的萌芽
知識庫:科學精神的永恒魅力
綜合案例:“藍血十杰”
第二講 權力
本講要點
引例:《西游記》中的權力
第一篇 概念篇
第二篇 行動篇
第三篇 歷史篇——科學管理的誕生
綜合案例:馬基亞維里和《君主論》
第三講 決策
本講要點
引例:商業(yè)天才戴爾的抉擇
第一篇 概念篇
第二篇 行動篇
知識庫:毛奇元帥和普法戰(zhàn)爭
綜合案例:彩卷市場的三國演義
第三篇 歷史篇——古典管理的兩位大師
知識庫:馬克斯·韋伯的生活
第四講 計劃
本講要點
引例:薄利多銷的宏偉計劃
第一篇 基礎篇
第二篇 行動篇
第一節(jié) 制定計劃
第二節(jié) 戰(zhàn)略
第三節(jié) 目標管理
知識庫:執(zhí)行偉大計劃的人格因素
綜合案例:某市電信公司IP業(yè)務發(fā)展計劃
第五講 組織
本講要點
引例:梁山伯英雄排座次
第六講 領導
第七講 控制
第八講 中國古代管理思想簡介
后記
參考文獻