老板的四大使命：創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)

定　價：￥24.80

作　者：	史晟編著
出版社：	中國盲文出版社
叢編項：	老板經商叢書
標　簽：	企業(yè)領導學

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ISBN：	9787500220817	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	358	字數(shù)：

內容簡介

　　這本《老板的四大使命：：創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)》將全面、詳細、有效地回答這些讓你困惑的問題。本書分為四篇，每篇分別細介紹了老板創(chuàng)業(yè)、建業(yè)、守業(yè)、傳業(yè)四個階段的重要使命和應對策略，是一本專為經商老板寫的指導性書籍。本書可以讓你更多地了解成功老板的經驗以及許多自身十分成功而又由于各種原因而不為人們成熟知的大家族企業(yè)的案例。無論你的企業(yè)要飛速發(fā)展，還是將成為業(yè)界巨擘，都可以從中得到借鑒和學習。企業(yè)要發(fā)展，不能干等著走過許多彎路之后再嘗試走向不可捉摸的未來之路，應該借鑒書中尋些成功老板在創(chuàng)業(yè)、建業(yè)、守業(yè)、傳業(yè)過程中的做法，站在巨人的肩上，去追求更輝煌的成功?？傊緯槍θ藗兊慕浬踢^程中的不同階段，提出相應的對策，并從專家的角度，對一些著名企業(yè)的成功經驗和方法做了總結，條分縷析地將那些老板成功創(chuàng)業(yè)、建業(yè)、守業(yè)、傳業(yè)的故事告訴給你，并力求避免那些乏味的理論教條，將其精華凝煉得通俗易懂而又有深度，為困惑中的老板指出一條通向成功的道路，相信該書對于企業(yè)管理者，民營企業(yè)老板以及那些想做老板及已踏上創(chuàng)業(yè)之路的人有著重要的參考意義。

作者簡介

暫缺《老板的四大使命：創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)》作者簡介

圖書目錄

第一篇  創(chuàng)業(yè)
第一章  機會是創(chuàng)業(yè)的起點
   抓住機會好創(chuàng)業(yè)
    做生意要有長遠眼光
    機會是由人創(chuàng)造的
    經常給自己“充電”
    抓住百分之八十五的成功概率
  廣用資源事易成
    靠朋友走向成功路
    不要抱怨沒有機會
    商業(yè)意識越早越好
第二章  心態(tài)是創(chuàng)業(yè)的基點
  心態(tài)鎖定成敗
    給自己一個新支點
    把生意當做自己的情人
    初做生意切忌盲從
    輕率決策不可取
  胸襟決定未來
    生意人都是吝嗇
    經商不可太貪心
    經營生意不能靠賭
    胸懷大志才能創(chuàng)業(yè)
第三章  智慧是創(chuàng)業(yè)的亮點
  擁有智慧就擁有了資本
    智慧有時勝過本金
    誰都有自己的成功路
    尋找放錯了地方的寶藏
    見微知著者能成大器
    創(chuàng)業(yè)不靠資金靠能力
  巧用心思才會有突破
    不能一口吃成胖子
    老鼠有時也能勝大象
    把誘餌做得大一些
    善于尋找市場空隙
    投資地產要獨具慧眼
    從經營智慧進行突破
……
  第四章  膽識是創(chuàng)業(yè)的支點
  第五章  學習是創(chuàng)業(yè)的焦點
第二篇  建業(yè)
  第一章  做事要有團隊
  第二章  創(chuàng)品牌要有膽量
  第三章  搞經營要有眼光
  第四章  搞服務要有誠信
  第五章  搞產品要辟蹊徑
第三篇  守業(yè)
  第一章  守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難
  第二章  規(guī)避風險不簡單
  第三章  觀念陳舊守業(yè)難
  第四章  留住人才是關鍵
  第五章  推陳出新添活力
第四篇  傳業(yè)
  第一章  接班人選細思量
  第二章  錘煉兒女要用強
  第三章  選對人才接好班