贏在例會(huì)：開(kāi)一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)、共贏的例會(huì)

定　價(jià)：￥16.80

作　者：	（美）大衛(wèi)·馬丁著；源泉譯
出版社：	國(guó)際文化出版社
叢編項(xiàng)：	柏林頓國(guó)際文化管理叢書
標(biāo)　簽：	會(huì)議

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ISBN：	9787801733269	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	176頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　例會(huì)是一種非正式的會(huì)議，開(kāi)得好，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，反之，會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此，例會(huì)需要管理，更需要技巧！認(rèn)識(shí)例會(huì)的重要性應(yīng)從公司的高層做起，高層重視，例會(huì)才有效成功，高層不重視，例會(huì)就只是一種形式。例會(huì)雖然是在公司內(nèi)部召開(kāi)，但無(wú)形中也會(huì)花費(fèi)很多成本。部門工作情況只能以例會(huì)形式匯報(bào)，不能以書面報(bào)告形式代替，否則會(huì)流于形式，信息無(wú)法暢通。什么情況下不開(kāi)例會(huì)？什么人參加例會(huì)？經(jīng)理人在會(huì)議中充當(dāng)什么角色？開(kāi)例會(huì)的時(shí)間應(yīng)該多長(zhǎng)？ …… 本書整合世界一流企業(yè)管理專家多年實(shí)踐心得，深入剖析了例會(huì)的目的、要領(lǐng)和操作體系，提煉出會(huì)議中的溝通技巧，將在短期內(nèi)有效幫助各級(jí)管理人員迅速提升會(huì)議的效率，使每周例會(huì)真正轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的生產(chǎn)力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《贏在例會(huì)：開(kāi)一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)、共贏的例會(huì)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

引子
第一章你的公司開(kāi)例會(huì)嗎
第二章例會(huì)成本的控制
第三章會(huì)議準(zhǔn)備ABC法
第四章會(huì)議過(guò)程的控制
第五章組織者的責(zé)任
第六章部門例會(huì)如何召開(kāi)
第七章與會(huì)者所得最大化要領(lǐng)
第八章員工自己的會(huì)議
第九章結(jié)束例會(huì)
第十章例會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查