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諸葛亮是個(gè)好主管

諸葛亮是個(gè)好主管

定 價(jià):¥26.00

作 者: 金歌著
出版社: 中國(guó)文聯(lián)出版社;中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787505936836 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 277 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  說(shuō)諸葛亮是個(gè)好主管,真?zhèn)€是辱沒(méi)了孔明先生。想那諸葛孔明,隆中對(duì)策,胸羅天下;聯(lián)吳抗曹,識(shí)見(jiàn)獨(dú)到;草船借箭,手段高明,空城設(shè)計(jì),涉險(xiǎn)不亂;七擒七縱,義薄云天;揮淚斬謖,法紀(jì)嚴(yán)明;輔佐幼主,盡忠守信,臨終遺策,妙算無(wú)遺,盡瘁而終,竭心職守……這豈是一個(gè)主管所能為?可孔明先生畢竟不是老板。無(wú)論是征戰(zhàn)時(shí)的軍師,還是建國(guó)后的丞相,尤其是后者,更應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)主管但這主管非一般主管,而一個(gè)可以說(shuō)至高無(wú)上的主管——高層或高級(jí)主管。不信?你倒看看!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《諸葛亮是個(gè)好主管》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

夠參耐才有人三顧茅廬
好主管首先要敬業(yè)
肩膀就是用來(lái)挑擔(dān)子的
出了錯(cuò),主管要勇于承擔(dān)責(zé)任
謹(jǐn)慎駛得萬(wàn)年船
兵也,商也,細(xì)節(jié)決定成敗
一流主管要具備一流執(zhí)行力
忠誠(chéng)是職場(chǎng)最為重的要品質(zhì)
做老板最好的助手
自動(dòng)自發(fā),何妨走在老板前頭
勸諫老板也是主管的本分
認(rèn)準(zhǔn)了就不再跳槽
榜樣的力量是無(wú)窮的
在主管千萬(wàn)別忘記找替身
事必躬親,管理者的大忌
為自己、也為部屬規(guī)劃職業(yè)發(fā)展
營(yíng)造事業(yè)發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)
打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
讓溝通的渠水暢流
集思廣益,諸葛亮請(qǐng)教臭皮匠
分工合力,協(xié)作制勝
宜方宜圓,解決沖突
當(dāng)主管必須劍印在手
授權(quán)屬下,擔(dān)子、章子都給他
胡蘿卡加大棒,兩手都要硬
板起鐵面,維護(hù)紀(jì)律的尊嚴(yán)
激勵(lì)部屬,活用各種手段
管人要懂些御人之道
有知人之明,方可收用人之效
量才用人,方可才盡其用
疑人不用,用人不疑
搞管理不可不知,不用人性
招徠人才,豈舍獵頭之法
塑造企業(yè)文化,打造軟實(shí)力
讓愿景催生希望、凝聚人心
誠(chéng)信為本,取信于人
廳堂樽俎抵得沙場(chǎng)干戈
運(yùn)營(yíng)品牌,盡得地利人和
……

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