10分鐘學(xué)會甄選聘用員工

定　價：￥10.00

作　者：	莫測主編；于天飛編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	“商務(wù)快易通”系列叢書
標(biāo)　簽：	招聘

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ISBN：	9787501766703	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	18cm	頁數(shù)：	202	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　人才是企業(yè)的重要資源，選擇最合適的人才，激活人力資源要素，將員工價值最大化，這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本書將幫助你以提高招聘水平為目的，系統(tǒng)地講述了員工甄選聘用的準(zhǔn)備、途徑、方法、步驟及效果評估等內(nèi)容，并對員工甄選聘用的常見問題，提供了切實可行的解決方案。

作者簡介

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圖書目錄

第一章  甄選聘用員工的準(zhǔn)備工作
  如何做好崗位分析的準(zhǔn)備工作
  如何利用問卷調(diào)查懼崗位信息
  如何利用面談法收集崗位信息
  如何利用觀察法收集崗位信息
  如何撰寫崗位說明書
  如何進(jìn)行人力資源預(yù)測
  如何進(jìn)行人力資源供給預(yù)測
第二章  員工甄選聘用的系統(tǒng)規(guī)劃
  如何實施員工招聘
  如何制定招聘計劃
  如何確定招聘覆蓋的地域
  如何合理安排招聘時間
  如何選擇員工招募途徑
  如何撰寫招聘廣告
  如何對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選
第三章  員工甄選的方法
  如何進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作
  如何實現(xiàn)規(guī)范化面試
  如何如何選擇面試考官
  如何確定面試內(nèi)容
  如何設(shè)計面試題目
  如何選擇面試的方式
  如何控制面試過程
  如何避免主觀因素影響面試結(jié)果
  如何選擇筆試方法
第四章  員工的聘用
  如何做出聘用決定
  如何通知候選人聘用結(jié)果
  如何選用副手
  如何選用管理人員
  如何選用談判人員
  如何選用營銷人員
  如何選用采購人員
  如何選用財務(wù)主管人才
  如何選用合適的人才
  如何確定員工入職條件
  如何確定勞動合同內(nèi)容
  附錄：聘用合同書模板
第五章  如何發(fā)現(xiàn)好員工
第六章  甄選聘用評估