企劃案撰寫實(shí)戰(zhàn)全書：經(jīng)典范例大全

　　要成為一家A+級的卓越成功企業(yè)，在經(jīng)營管理的各種功能領(lǐng)域，務(wù)必是面面俱倒，因此本書作者提出身為公司高級主管或是高階企劃人員，所必須具備的共同基礎(chǔ)知識，亦即策略管理、行銷管理、國際企業(yè)及財(cái)務(wù)管理等4門知識課程。這4項(xiàng)知識也可稱之為4大基礎(chǔ)內(nèi)功。本書除了針對上述4大知識范疇的理論的涵及共相關(guān)議題加以論述，并希望透過168個重要名詞的詮釋，以及190個企劃案架構(gòu)內(nèi)容的案例參考，增長各位讀者的方位企劃功力，以期在工作生涯中，步步高升，無往不利。作者簡介：戴國良現(xiàn)職：◆臺灣世新大學(xué)傳播管理系專任副教授◆臺灣育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院企管系兼任副教授◆《突破行銷》雜志特約撰述經(jīng)歷：曾任臺灣森媒體集團(tuán)（東森電視臺、東森得易購公司）企劃中心副總經(jīng)理、策略長、首席顧問，及其他多家公司職務(wù)，具16年實(shí)務(wù)豐富經(jīng)驗(yàn)。目錄推薦序企劃案葵花寶典趙怡推薦序一本企劃實(shí)戰(zhàn)紀(jì)錄雷倩作者序全方位打造A+企劃高手第一章引言引言之一：企劃案撰寫實(shí)戰(zhàn)的5大成功要因引言之二：如何正確看待本書引言之三：基本內(nèi)功：重要企管學(xué)術(shù)理論精化詮釋第二章策略管理重要理論與實(shí)務(wù)名詞詮釋（基本內(nèi)功之一）第三章財(cái)務(wù)管理重要理論與實(shí)務(wù)名詞詮釋（基本內(nèi)功之二）第四章國際企管理重要理論與實(shí)務(wù)名詞詮釋（基本內(nèi)功之三）第五章行銷管理重要性理論與實(shí)務(wù)名詞詮釋（基本內(nèi)功之四）第六章如何撰寫“經(jīng)營企劃案”（計(jì)84個）一、如何撰寫公司“未來5年?duì)I運(yùn)與策略規(guī)劃案”二、如何撰寫新年度“營運(yùn)（營業(yè)）計(jì)劃案”三、如何撰寫信用評等“問題答復(fù)Q&A計(jì)劃案四、如何撰寫新事業(yè)“投資企劃案”或“轉(zhuǎn)投資企劃案”五、如何撰寫“布局全球營運(yùn)企劃案”六、如何撰寫“赴外考察取經(jīng)企劃案”七、如何撰寫“產(chǎn)業(yè)分析與競爭分析企劃案”八、如何撰寫“并購企劃案”第七章如何撰寫“行銷（業(yè)務(wù)）企劃案”（計(jì)59個）一、如何撰寫“廣告企劃案”二、如何撰寫“新產(chǎn)品上市企劃案”三、如何撰寫“業(yè)務(wù)（銷售）企劃案”四、如何撰寫“顧客滿意企劃案”五、如何撰寫“市場（行銷）研究企劃案六、如何撰寫“SP促銷活動企劃案”七、如何撰寫“公共事務(wù)宣傳企劃案”第八章如何撰寫“財(cái)務(wù)企劃案”（計(jì)29個）一、如何撰寫銀行“中長期聯(lián)貸企劃案”二、如何撰寫“上市（IPO）企劃案”三、如何撰寫“私募增資”與“公司債”企劃案四、如何撰寫“董事會、股東大會及法說會議程企劃案”五、外國券商輔導(dǎo)“財(cái)務(wù)策略簡報(bào)企劃案”六、如何撰寫“無形資產(chǎn)評價(jià)企劃案”七、如何撰寫“財(cái)務(wù)投資企劃案”第九章如何撰寫“管理企劃案”（計(jì)18個）附錄190個案索引

　　戴國良，現(xiàn)職：臺灣世新大學(xué)傳播管理系專任副教授，臺灣育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院企管理系兼任副教授?！锻黄菩袖N》雜志特約撰述。經(jīng)歷：曾任臺灣東森媒體集團(tuán)（東森電視臺、東森得易購公司）企劃中國副總經(jīng)理、策略長、首席顧問，及其他多家公司）了中務(wù)，具16年實(shí)務(wù)豐富經(jīng)驗(yàn)。