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公共決策中的公民參與:公共管理者的新技能與新策略

公共決策中的公民參與:公共管理者的新技能與新策略

定 價(jià):¥25.00

作 者: (美)約翰·克萊頓·托馬斯(John Clayton Thomas)著;孫柏瑛等譯;孫柏瑛譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢 政府治理與改革系列 第二批
標(biāo) 簽: 應(yīng)用管理理論

ISBN: 9787300062020 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 188 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)為讀者提供了一個(gè)明確的公民參與操作指南。作者勾勒出在政府決策過(guò)程中發(fā)展公民參與的策略途徑,試圖告訴讀者公共管理者應(yīng)怎樣肩負(fù)起推進(jìn)公民參與各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)的艱巨任務(wù),同時(shí)又維持公共管理的效率和效益。作者以言簡(jiǎn)意賅,清晰易懂的語(yǔ)言呈現(xiàn)了公民參與的有效決策模型,并使用大量的實(shí)證案例來(lái)說(shuō)明,驗(yàn)證該模型的效度。

作者簡(jiǎn)介

  約翰·克萊頓·托馬斯是美國(guó)佐治亞州立大學(xué)公共下午與城市研究學(xué)院的教授、院長(zhǎng)。他曾在幾個(gè)城市事務(wù)管理和公共行政研究組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括1990年至1992年擔(dān)任城市事務(wù)協(xié)會(huì)主席,1994年擔(dān)任美國(guó)行政學(xué)會(huì)下設(shè)國(guó)家會(huì)議的項(xiàng)目聯(lián)合主席。他的主要著作為《在市民與城市之間》和《轉(zhuǎn)變中的大城市政治》。

圖書(shū)目錄

第1章 新公民參與運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)
1. 1 新公民參與運(yùn)動(dòng)的源起
1. 2 公民參與中的難題
1. 3 面對(duì)挑戰(zhàn)
第2章 探索公民參與的實(shí)踐途徑
2. 1 傳統(tǒng)視角:與外界隔絕的管理者
2. 2 新公共行政:將公民考慮進(jìn)去
2. 3 強(qiáng)烈的反應(yīng):實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題
2. 4 一個(gè)新的視角:公民參與的可操作性理論
第3章 公民參與的初始步驟
3. 1 核心理論
3. 2 一個(gè)決策的模型
3. 3 政策問(wèn)題的特點(diǎn)
3. 4 有效決策模型的初始應(yīng)用
第4章 界定相關(guān)公眾
4. 1 誰(shuí)是相關(guān)公眾
4. 2 相關(guān)公眾之間的目標(biāo)一致性
4. 3 界定相關(guān)公眾的技術(shù)方法
4. 4 誰(shuí)代表誰(shuí)
4. 5 其他政府行動(dòng)者的作用
第5章 與公眾分享公共決策權(quán)力
5. 1 完整的有效決策模型
5. 2 與公民共同決策的三種途徑
5. 3 克服公民參與的障礙
第6章 以獲取信息為目標(biāo)的公民參與
6. 1 關(guān)鍵公眾接觸法
6. 2 由公民發(fā)起的接觸
6. 3 公民調(diào)查
6. 4新的通訊技術(shù)
6. 5 歸納比較
第7章 以增進(jìn)政策接受性為目標(biāo)的公民參與
7. 1 公民會(huì)議
7. 2咨詢(xún)委員會(huì)
7. 3 斡旋調(diào)解
7. 4 結(jié)論
第8章 構(gòu)建政府與公民間強(qiáng)有力的合作關(guān)系
8. 1 建立良好工作合作關(guān)系的指導(dǎo)原則
8. 2 培養(yǎng)充分知情的公眾
8. 3 是否應(yīng)當(dāng)幫助公民團(tuán)體
第9章 公民參與的新形式
9. 1 申訴專(zhuān)員和行動(dòng)中心
9. 2 共同生產(chǎn)
9. 3 志愿主義
9. 4 決策中制度化的公民角色
9. 5 保護(hù)公共利益的結(jié)構(gòu)
第10章 公民參與和高效能的公共管理者
10. 1 做什么和不做什么
10. 2 公共管理者工作性質(zhì)的變化
10. 3 公民參與和民主價(jià)值
附 錄
附錄A 檢驗(yàn)和概括公民參與的有效決策模型
附錄B 公民參與的案例
參考文獻(xiàn)
索引

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