中文版Project 2003實用培訓教程

第1章  Project2003快速入門
  1.1  項目管理基礎知識
  1.1.1  項目管理的概念
  1.1.2  項目管理三要素
  1.1.3  項目周期
  1.1.4  專用術語
  1.2  Project2003的功能與操作界面
  1.2.1  Project2003的功能
  1.2.2  Project2003的工作界面
  1.3  視圖簡介
  1.4  Project2003基本操作
  1.4.1  新建項目文件
  1.4.2  設置關鍵項目信息
  1.4.3  使用模板創(chuàng)建項目文件
  1.4.4  自定義模板
  1.4.5  使用管理器
  1.4.6  使用項目向導
  1.4.7  數(shù)據(jù)域的使用
  1.4.8  在域中查找任務或資源
  1.4.9  向表中添加列
  1.5  習題與上機操作
  1.5.1  填空題
  1.5.2  選擇題
  1.5.3  問答題
  1.5.4  上機操作
第2章  建立項目計劃
  2.1  創(chuàng)建及編輯列表
  2.1.1  輸入任務及工期
  2.1.2  將任務設置為里程碑
  2.1.3  輸入周期性任務
  2.1.4  在其他視圖中輸入任務
  2.1.5  使用“任務信息”對話框
  2.1.6  使用大綱組織任務列表
  2.1.7對任務分組
  2.2  排定任務日程
  2.2.1  影響任務排定的因素
  2.2.2  為項目選擇基準日歷
  2.2.3  新建和編輯日歷
  2.2.4  為任務分配日歷
  2.3  習題與上機操作
  2.3.1  填空題
  2.3.2  選擇題
  2.3.3  問答題
  2.3.4  上機操作
第3章  建立項目中的任務關系
  3.1  了解任務相關性
  3.1.1  完成-開始(FS)
  3.1.2  開始-開始(SS)
  3.1.3  完成-完成(FF)
  3.1.4  開始—完成(SF)
  3.2  建立任務相關性
  3.2.1  在甘特圖中建立任務相關性
  3.2.2  使用鼠標建立任務相關性
  3.2.3  輸入特定信息建立任務相關性
  3.2.4  使用組合視圖建立任務相關性
  3.2.5  撤銷和修改任務相關性
  3.2.6  設置前置重疊時間和延隔時間
  3.3  拆分任務
  3.4  任務限制
  3.4.1  任務限制類型
  3.4.2  設置任務限制
  3.4.3  撤銷任務限制
  3.5  習題與上機操作
  3.5.1  填空題
  3.5.2  選擇題
  3.5.3  問答題
  3.5.4  上機操作
第4章  資源管理
  4.1  資源管理的相關知識
  4.1.1  任務的工期、工時與資源單位
  4.1.2  資源分配
  4.1.3  確定并評估資源需求
  4。1.4  最大單位和工作分配單位
  4.2  創(chuàng)建資源列表
  4.2.1  了解資源工作表
  4.2.2  創(chuàng)建資源列表
  4.2.3  指定資源組
  4.2.4  利用“資源信息”對話框設置資源
  4.2.5  編輯資源日歷
  4.3  分配資源
  4.3.1  給任務分配資源
  4.3.2  刪除和替換資源分配
  4.4  習題與上機操作
  4.4.1  填空題
  4.4.2  選擇題
  4.4.3  問答題
  4.4.4  上機操作
第5章  成本管理
  5.1  與成本相關的幾個概念
  5.2  成本分酉己
  5.2.1  成本分配的策略
  5.2.2  分配費率
  5.2.3  輸入每次使用成本
  5.2.4  分配固定的任務成本
  5.2.5  分配固定的資源成本
  5.2.6  加班成本的計算
  5.2.7  項目中貨幣設置的更改
  5.3  審閱項目成本
  5.3.1  審閱項目總成本
  5.3.2  審閱每項任務的成本
  5.3.3  審閱每個資源的成本
  5.4  成本累算方式的控制
  5.4.1  成本累算
  5.4.2  設置資源成本的累算方式
  5.4.3  設置固定成本的累算方式
  5.5  習題與上機操作
  5.5.1  填空題
  5.5.2  選擇題
  5.5.3  問答題
  5.5.4  上機操作
第6章  總覽與打印項目
  6.1  總覽項目計劃
  6.1.1  總覽項目計劃
  6.1.2  更改視圖大小
  6.1.3  篩選項目任務
  6.2  格式化視圖
  6.2.1  設置字體和文本樣式
  6.2.2  設置條形圖格式
  6.3  打印視圖和報表
  6.3.1  打印項目信息的基本步驟
  6.3.2  頁面設置
  6.3.3  預覽打印效果
  6.3.4  打印視圖和報表
  6.4  習題與上機操作
  6.4.1  填空題
  6.4.2  選擇題
  6.4.3  問答題
  6.4.4  上機操作
第7章  項目的跟蹤
  7.1  項目跟蹤原則
  7.2  比較基準
  7.2.1  保存或更新比較基準計劃
  7.2.2  保存或更新中期計劃
  7.2.3  查看比較基準信息
  7.2.4  向比較基準計劃或中期計劃中添加任務
  7.3  跟蹤項目進度
  7.3.1  更新整個項目
  7.3.2  更新任務工期
  7.3.3  重排未完成任務的工時
  7.3.4  更新任務的已完成工時
  7.3.5  顯示項目進度線
  7.4  跟蹤成本
  7.4.1  計算任務實際成本
  7.4.2  查看任務成本是否與預算匹配
  7.4.3  查看資源成本是否與預算匹配
  7.4.4  查看超支預算
  7.5  星跟蹤工時
  7.5.1  輸入資源完成的實際工時
  7.5.2  對實際工時數(shù)據(jù)進行更新
  7.5.3  比較基準工時和實際工時間的差異
  7.6  習題與上機操作
  7.6.1  填空題
  7.6.2  選擇題
  7.6.3  問答題
  7.6.4  上機操作
第8章  項目的多重管理
  8.1  插入項目
  8.2  編輯插入項目
  8.2.1  升級或降級插入的項目
  8.2.2  移動插入的項目
  8.2.3  定位插入項目的源文件
  8.2.4  計算多重關鍵路徑
  8.3  快速合并項目
  8.4  建立項目之間的相關，睦
  8.4.1  創(chuàng)建同一項目中的任務相關性
  8.4.2  創(chuàng)建不同項目中的任務相關性
  8.5  在項目間共享資源
  8.5.1  共享資源概述
  8.5.2  建立資源共享
  8.5.3  更新資源庫
  8.5.4  查看資源分配情況
  8.5.5  中斷資源共享
  8.6  習題與上機操作
  8.6.1  填空題
  8.6.2  選擇題
  8.6.3  問答題
  8.6.4  上機操作
第9章  項目計劃的分析和調整
  9.1  日程分析
  9.1.1  日程沖突的原因
  9.1.2  識別關鍵路徑
  9.1.2  檢查任務相關性
  9.1.3  檢查日程中的時差
  9.1.4  檢查任務的限制
  9.2  使用PERT分析估計任務工期
  9.2.1  使用默認工期估計權重執(zhí)行PERT分析
  9.2.2  更改Project加權工期估計值
  9.3  任務重組
  9.3.1  更改任務類型
  9.3.2  改變投入比導向日程控制方法
  9.3.3  改變資源分配的工時值
  9.3.4  調整工時分布
  9.3.5  設置任務的調配優(yōu)先級
  9。4  習題與上機操作
  9.4.1  填空題
  9.4.2  選擇題
  9.4.3  問答題
  9.4.4  上機操作
第10章  項目的優(yōu)化
  10.1  縮短項目工期
  10.1.1  分解關鍵任務
  10.1.2  縮減關鍵任務的工期
  10.1.3  重疊相鏈接的關鍵任務
  10.1.4  設置日歷增加工作時間
  10.1.5  減少工時縮短工期
  10.1.6  為關鍵任務添加額外的資源
  10.1.7  為關鍵任務分配加班工時
  10.2  減少項目費用
  10.2.1  審查項目成本
  10.2.2降低項目成本
  10.3  調配資源
  10.3.1  資源過度分配的原因
  10.3.2  查找過度分配的資源
  10.3.3  解決資源的過度分配
  10.4  習題與上機操作
  10.4.1  填空題
  10.4.2  選擇題
  10.4.3  問答題
  10.4.4  上機操作
第11章  Proiect2003與其他應用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交流
  11.1  Project支持的文件格式
  11.2  導入和導出向導
  11.2.1  導入和導出向導的作用
  11.2.2  預定義的導入和導出映射
  11.2.3  新建導兒導出映射
  11.2.4  映射關系的管理
  11.3  項目數(shù)據(jù)與其他格式文件之間的轉換
  11.3.1 Access數(shù)據(jù)庫文件
  11.3.2 Excel工作簿及數(shù)據(jù)透視表文件
  11.3.3  文本文件
  11.4  導入和導出疑難解答
  11.5  習題與上機操作
  11.5.1  填空題
  11.5.2  選擇題
  11.5.3  問答題
  11.5.4  上機操作
第12章  基于Web方式的項目溝通管理
  12.1  HTML文件的轉換
  12.1.1  將項目數(shù)據(jù)導出為HTML格式
  12.1.2  將項目視圖復制為Web圖片
  12.1.3  疑難解答
  12.2  在Intemet或Web上進行瀏覽
  12.2.1  打開HTML文檔
  12.2.2  設置開始頁和搜索頁
  12.2.3  收藏文件
  12.3  使用超鏈接
  12.3.1  超鏈接的地址類型和格式
  12.3.2  插入超鏈接
  12.3.3  查看超鏈接
  12.3.4  編輯超鏈接
  12.3.5  更改超鏈接文本的外觀
  1.2.3.6  更改和刪除超鏈接
  12.4  習題與上機操作
  12.4.1  填空題
  12.4.2  選擇題
  12.4.3  問答題
  12.4.4  上機操作
第13章  Project靈活的定制技術
  13.1  自定義工具欄和菜單欄
  13.1.1  自定義工具欄
  13.1.2  為工具欄添加按鈕
  13.1.3  自定義菜單欄
  13.2  自定義表、視圖和報表
  13。3  自定義窗體
  13.4  自定義域
  13.5  自定義篩選器
  13.6  習題與上機操作
  13.6.1  填空題
  13.6.2  選擇題
  13.6.3  問答題
  13.6.4  上機操作
第14章  在Project中{吏用宏
  14.1  Project中的宏以及VBA開發(fā)環(huán)境
  14.2  錄制宏
  14.3  運行宏
  14.3.1  在Project中運行宏
  14.3.2在VisualBasic編輯器中運行宏
  14.3.3單步運行宏
  14.4  為宏添加菜單
  14.4.1  設置宏菜單
  14.4.2設置宏按鈕
  14.5  設置宏的安全級另卜
  14.6  在VisualBasic編輯器中編輯宏
  14.6.1  宏的編輯環(huán)境
  14.6.2  編寫宏及注意事項
  14.7  測試宏
  14.7.1  減少宏錯誤發(fā)生的方法
  14.7.2  利用中斷測試宏
  14.8  習題與上機操作
  14.8.1  填空題
  14.8.2  選擇題
  14.8.3  問答題
  14.8.4  上機操作
第15章  Project2003新增功能
  15.1  Proiect2003的增強功功能
  15.1.1  將圖片復制到Office向導
  15.1.2  將視圖打印為報表
  15.1.3  在ProjectProfessional2003中為資源設置預訂類型
  15.1.4  資源的多種技能
  15.1.5  鎖定比較基準信息
  15.1.6  已安裝的COM加載項
  15.1.7  與Outlook的集成
  15.2  其他新功能
  15.3  習題與上機操作
  15.3.1  填空題
  15.3.2  選擇題
  15.3.3  問答題
  15.3.4  上機操作
附錄A  常用術語表
附錄B  中文版Project2003綜合測試題
附錄C  習題與上機操作參考答案
附錄D  中文版Project2003綜合測試題參考答案