高，再高：提高績(jī)效的99種工具

第一章 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定工具
第一節(jié) 重要理念解析
一、引進(jìn)目標(biāo)管理
二、推動(dòng)目標(biāo)管理
第二節(jié) 實(shí)用工具推介
工具l 績(jī)效目標(biāo)量化流程
工具2 績(jī)效目標(biāo)制定方式
工具3 績(jī)效目標(biāo)體系建立流程
工具4 績(jī)效目標(biāo)體系制定流程
工具5 績(jī)效目標(biāo)體系技巧
工具6 績(jī)效目標(biāo)分解方法
工具7 績(jī)效目標(biāo)分解流程
工具8 協(xié)助上級(jí)制定績(jī)效目標(biāo)常用技巧
工具9 指導(dǎo)下屬制定績(jī)效目標(biāo)基本流程
工具10 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中的溝通流程
工具11 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中的溝通方式
工具12 績(jī)效目標(biāo)追蹤標(biāo)準(zhǔn)制定方法
工具13 績(jī)效目標(biāo)追蹤標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建流程
工具14 績(jī)效目標(biāo)追蹤單
工具15 績(jī)效目標(biāo)追蹤卡
工具1 6 提高績(jī)效目標(biāo)追蹤有效性的實(shí)用技巧
工具1 7 綜合計(jì)分卡
工具18 EVA目標(biāo)法則
第二章 績(jī)效體系規(guī)劃工具
第一節(jié) 重要理念解析
一、了解績(jī)效管理計(jì)劃的作用
二、明確績(jī)效管理計(jì)劃的原則
三、掌握績(jī)效管理計(jì)劃的要素
第二節(jié) 實(shí)用工具推介
工具1 績(jī)效管理計(jì)劃制定基本流程
工具2 績(jī)效管理計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)圖
工具3 績(jī)效管理計(jì)劃正式溝通方式
工具4 績(jī)效管理計(jì)劃非正式溝通方式
工具5 績(jī)效管理信息收集方法
工具6 績(jī)效管理信息收集技巧
工具7 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
工具8 定義式績(jī)效標(biāo)度表
工具9 工作分析法
工具10 問(wèn)卷調(diào)查法
工具11 陸氏績(jī)效指標(biāo)體系模式
工具1 2 績(jī)效指標(biāo)量化方法
工具13 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)流程
工具14 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)定流程
工具15 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
工具16 崗位績(jī)效指標(biāo)構(gòu)成表
第三章 績(jī)效考評(píng)展開(kāi)工具
第四章 績(jī)效結(jié)果反饋工具
第五章 績(jī)效改進(jìn)推行工具
第六章 績(jī)效激勵(lì)實(shí)施工具