創(chuàng)業(yè)精神

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商業(yè)繁榮局面的出現(xiàn)，成為企業(yè)家的機(jī)會(huì)空前增多。本書從商業(yè)計(jì)劃書的撰寫開始，深入淺出地介紹了所有類型的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)，并探討了與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。本書兼具案頭書的親切和工具書的實(shí)用一體，是每一位成功企業(yè)家的必備讀物?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》（HBR）是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志，創(chuàng)刊于1922年，距今已有78年的歷史。作為管理理論與實(shí)踐方面的權(quán)威期刊之一，《哈佛商業(yè)評(píng)論》是一個(gè)全球性的高屋管理論壇。來自世界各地的頂級(jí)企業(yè)家和管理學(xué)家們，在這里對(duì)超越國界的各類管理問題進(jìn)行探討和研究，提示難點(diǎn)所在，探索走向與趨勢(shì)，致力于引導(dǎo)和傳播工商管理領(lǐng)域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點(diǎn)和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應(yīng)變化，與時(shí)代共進(jìn)。本叢書按專題薈萃了90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的精彩之作，以及被人們反復(fù)引用的復(fù)印的經(jīng)典之作。《哈佛商業(yè)評(píng)論》的權(quán)威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性等特點(diǎn)，使本叢書成為高級(jí)經(jīng)理人、政府官員、企業(yè)管理者、管理學(xué)院教師和MBA，以及相關(guān)管理專業(yè)學(xué)生的首選讀物。本書前言譯者前言在中國，“創(chuàng)業(yè)”是在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代才成為耳熟能詳?shù)牧餍性~。在風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)全新概念的影響下，大學(xué)開始允許高年級(jí)學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)；研究所開始培養(yǎng)新世界的百萬富翁；資金實(shí)力雄厚的企業(yè)開始設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司；有科研發(fā)明成果的科技工作者紛紛尋找投資者；國外風(fēng)險(xiǎn)投資公司也感覺到了中國的創(chuàng)業(yè)潛務(wù)……一股創(chuàng)業(yè)的熱潮正在席卷中國大地。然而，負(fù)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)畢竟是新的商業(yè)嘗試，國內(nèi)對(duì)它的研究和實(shí)踐尚不深入?；I資、投資、運(yùn)營……創(chuàng)業(yè)的每一步都充滿著荊棘和坎坷。吃螃蟹的精英既有成功的，也有失敗的。然而，我們應(yīng)該清醒地看到，在成功明星的背后，有著更多的失敗者。那些為大眾營造了網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)而又終歸沉寂的先驅(qū)們，他們所親歷的事業(yè)挫敗至少給了我們?nèi)龡l教訓(xùn)：第一是資源；第二是資本；第三是價(jià)值鏈設(shè)計(jì)和商業(yè)模型設(shè)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)行業(yè)需要很多資源，而不少創(chuàng)業(yè)者卻是在沒有任何資源的情況下起家的，因此，他們只有一條路，那就是享接面對(duì)市場(chǎng)。資本問題實(shí)質(zhì)上資本結(jié)構(gòu)問題，一旦公司被貨幣資本完全控制住，就勢(shì)必會(huì)抑制企業(yè)的未來發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)制。商業(yè)模型如果沒有設(shè)計(jì)多種價(jià)值鏈，只有遠(yuǎn)端目標(biāo)一個(gè)價(jià)值鏈，而中短期價(jià)值鏈欠缺，又對(duì)環(huán)境的多變和惡劣性估計(jì)不足，因而遭遇挫折便絕非偶然。另外，一些新創(chuàng)企業(yè)遇挫的原因還在于，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期只管大規(guī)模投人，而從未仔細(xì)考慮現(xiàn)金流入，因此最終難以按預(yù)期實(shí)現(xiàn)美好的愿望。失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是慘痛的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)里，創(chuàng)業(yè)既需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的勇氣和智慧，也同樣需要具備必要的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，這樣才能在通往成功的路途上少走彎路，少受挫折。在創(chuàng)業(yè)熱潮涌動(dòng)的中國，盡管也出版了一些有關(guān)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的書籍，但畢竟這些作者缺乏在這個(gè)領(lǐng)域中的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)或長期的深入研究，未免有紙上談兵的味道。所以，我們翻譯了這本有關(guān)創(chuàng)業(yè)的《哈佛商業(yè)評(píng)論》經(jīng)典，希望對(duì)負(fù)險(xiǎn)投資者和創(chuàng)業(yè)者們有所裨益，成為他們的創(chuàng)業(yè)指南。顧名思義，這本《創(chuàng)業(yè)精神》是專為創(chuàng)業(yè)者們而寫的。這里所說的“創(chuàng)業(yè)者”，特指那些既是企業(yè)的開創(chuàng)者，又是企業(yè)目前的直接經(jīng)營者的企業(yè)家群體，他們時(shí)刻想著變革和學(xué)習(xí)，是一群樂于掌握新技能和接受任何新挑戰(zhàn)的人。今天，有越來越多的人開辦了自己的企業(yè)，飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與日漸寬松的經(jīng)營環(huán)境也為創(chuàng)業(yè)者們提供了前所未有的機(jī)會(huì)。然而，盡管開辦一家企業(yè)聽起來是激動(dòng)人心的，管理好一家企業(yè)卻遠(yuǎn)非那么簡(jiǎn)單。創(chuàng)業(yè)者要考慮方方面面的問題，既要制定戰(zhàn)略，又要確定實(shí)施方案；既要把握企業(yè)的方向，又要控制好企業(yè)的發(fā)展速度。事實(shí)上，有很多創(chuàng)業(yè)者正疲于應(yīng)付。有關(guān)研究表明，即便是在“盛產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)者的西方發(fā)達(dá)國家，將近90％的中小企業(yè)壽命也不超過10年。因而，如何賦予企業(yè)長久的生命力，締造長壽公司，就成為擺在創(chuàng)業(yè)者面前的重大課題。本書針對(duì)各行各業(yè)的企業(yè)先驅(qū)者，探討了有關(guān)開創(chuàng)企業(yè)的種種話題，堪稱一本實(shí)用的創(chuàng)業(yè).本書收錄的文章為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中有關(guān)創(chuàng)業(yè)的精彩論述，作者都是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的資深學(xué)者或創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)專家，因而對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解頗為深刻。這些文章分別從對(duì)創(chuàng)業(yè)的基本理解、經(jīng)營計(jì)劃書的撰寫、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定、創(chuàng)業(yè)不同發(fā)展階級(jí)的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)投資者的戰(zhàn)略和策略、籌資、資金預(yù)算和如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品等方面，從不同的角度深入地探討了創(chuàng)業(yè)過程中的不同問題，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際需要，為創(chuàng)業(yè)者們提供最必需、最實(shí)用和最前沿的智力支持。另外，本書還談到了創(chuàng)業(yè)過程中的誤區(qū)、難題和經(jīng)驗(yàn)，可供創(chuàng)業(yè)者們引以為鑒。作者們的思想見解和觀點(diǎn)，都是他們長期研究和實(shí)踐的結(jié)晶，具有很高的借鑒價(jià)值。前述的兩種問題，在本書中都有著重的體現(xiàn)。我們相信，閱讀本書文章后，讀者應(yīng)該能對(duì)創(chuàng)業(yè)有更深刻全面的了解，同時(shí)又可以在一些創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵問題上提高警惕，避免重蹈覆轍。相信這本兼具工具書的實(shí)用和案頭書的親切的小冊(cè)子，一定會(huì)帶給你不少有益的啟示。本書由沈浩云、張世偉負(fù)責(zé)翻譯，楊惠萍為全書的文字校訂做了大量工作。由于譯者水平所限，譯文如有不足之處，敬請(qǐng)讀者賜教。北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司2000年4月

暫缺《創(chuàng)業(yè)精神》作者簡(jiǎn)介