生產(chǎn)主管實務(wù)全書：生產(chǎn)主管業(yè)務(wù)必備

定　價：￥28.00

作　者：	呂美光編譯
出版社：	航空工業(yè)出版社
叢編項：	企業(yè)高級管理人才系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801348012	出版時間：	2001-03-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	423	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)MBA（工商管理碩士）最新理論和中外工商企業(yè)界務(wù)實型高級管理人才的實踐經(jīng)驗綜合編寫而成，做到了先進理論與最佳經(jīng)驗的充分結(jié)合，從而使理論與實踐互為表里，相得益彰。其中既有傳統(tǒng)生產(chǎn)管理思想與現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念的整合，又有中西方優(yōu)秀生產(chǎn)管理方法的薈萃。內(nèi)容全面具體，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹有序，闡述科學(xué)翔習(xí)。作為企業(yè)生產(chǎn)主管，只要參照本書，即可輕松完成相應(yīng)的實務(wù)操作。

作者簡介

暫缺《生產(chǎn)主管實務(wù)全書：生產(chǎn)主管業(yè)務(wù)必備》作者簡介

圖書目錄

序
第一篇認識生產(chǎn)主管——生產(chǎn)主管與生產(chǎn)管理
  第一章生產(chǎn)主管概述
    第一節(jié) 生產(chǎn)主管管什么
      一、生產(chǎn)主管的位置
      二、生產(chǎn)主管的職責(zé)
      三、生產(chǎn)主管的必備素質(zhì)
    第二節(jié) 生產(chǎn)主管怎么管
      一、數(shù)量分析方法
      二、系統(tǒng)觀點方法
      三、取舍分析方法
      四、分清主次方法
      五、環(huán)境分析方法
    第三節(jié) 生產(chǎn)主管的組織結(jié)構(gòu)
  第二章生產(chǎn)管理概述
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述
      一、生產(chǎn)系統(tǒng)的職能
      二、生產(chǎn)職能的概念
      三、生產(chǎn)管理的內(nèi)容
    第二節(jié) 生產(chǎn)管理模式
      一、生產(chǎn)管理模式的變遷
      二、現(xiàn)行的生產(chǎn)趨勢
      三、現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式的要素
第二篇生產(chǎn)主管的計劃職能——幫你制訂周密的生產(chǎn)計劃
  第三章新產(chǎn)品的開發(fā)計劃
    第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
      一、新產(chǎn)品開發(fā)的意義
      二、新產(chǎn)品開發(fā)的步驟
      三、新產(chǎn)品的設(shè)計方法
    第二節(jié) 市場需求的調(diào)查與預(yù)測
      一、市場需求調(diào)查與預(yù)測的重要性
      二、市場調(diào)查
      三、市場預(yù)測
    第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方案的試驗
      一、樣品試制和鑒定
      二、小批量試制和鑒定
    第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方案的評價
……
第三篇生產(chǎn)主管的組織職能——幫你合理組織生產(chǎn)
第四篇生產(chǎn)主管的控制職能——幫你全面控制生產(chǎn)過程
第五篇生產(chǎn)主管的發(fā)展職能——幫你引進先進的管理思想和觀念