企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐

第1章引言
1.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的背景和意義
1.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
1.2.1風(fēng)險(xiǎn)的概念
1.2.2風(fēng)險(xiǎn)管理研究簡(jiǎn)況
1.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
1.2.4轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)概念界定
1.2.5轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理
1.3研究成果概述
參考文獻(xiàn)
第2章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素類型和結(jié)構(gòu)
2.1轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象的確定思路
2.2企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
2.3企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的初步認(rèn)識(shí)
2.3.1典型企業(yè)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素
2.3.2生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的初步分析
2.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的分類方法
2.5企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素結(jié)構(gòu)體系
2.6我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)證統(tǒng)計(jì)分析
2.6.1實(shí)證調(diào)查方案
2.6.2實(shí)證調(diào)查過程
2.6.3調(diào)查結(jié)果分析思路及原理
2.7樣本數(shù)據(jù)的Cronbach分析
2.8假設(shè)檢驗(yàn)
2.9風(fēng)險(xiǎn)因素排序
附錄I
附錄II
第3章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)度
測(cè)度
3.1風(fēng)險(xiǎn)因素測(cè)度方法
3.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素測(cè)度
3.2.1轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)定性分析方法
3.2.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素定量評(píng)價(jià)方法
3.3轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)程度測(cè)度
3.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)度測(cè)試
實(shí)例
參考文獻(xiàn)
第4章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體步驟
4.2風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性識(shí)別
4.3風(fēng)險(xiǎn)損失可能性分布識(shí)別
4.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失的估計(jì)與分析
第5章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)序關(guān)系
5.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)序分布
5.2風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)時(shí)序圖
5.3轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目決策階段主要風(fēng)險(xiǎn)因素分析
5.4轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)階段主要風(fēng)險(xiǎn)因素分析
5.5轉(zhuǎn)產(chǎn)過程初期階段主要風(fēng)險(xiǎn)因素分析
5.6正常生產(chǎn)時(shí)期主要風(fēng)險(xiǎn)因素分析
5.7小結(jié)
第6章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策分析
6.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策群體的選擇
6.1.1決策個(gè)體的選擇
6.1.2決策群體的結(jié)構(gòu)體系選擇
6.1.3可取專家組
6.1.4專家評(píng)審測(cè)度指標(biāo)
6.2企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)決策風(fēng)險(xiǎn)的整體評(píng)價(jià)
6.3企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的總體風(fēng)險(xiǎn)損失
6.3.1轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失的概念
6.3.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算
6.3.3各類風(fēng)險(xiǎn)損失內(nèi)容分析
6.4企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的總體風(fēng)險(xiǎn)控制成本
6.4.1控制轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性
6.4.2轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制成本的分析
第7章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理
7.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤動(dòng)態(tài)評(píng)估
7.1.1轉(zhuǎn)產(chǎn)過程的階段劃分
7.1.2確定轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管理階段
7.1.3確定各階段關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素
7.2多層次多階段時(shí)序風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)圖動(dòng)態(tài)
更新
第8章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
8.1企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理
8.2營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
8.3應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
8.3.1應(yīng)收賬款分析
8.3.2應(yīng)收賬款管理
8.3.3應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理
8.4資金短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策設(shè)計(jì)及成本分析
8.4.1資金短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策一——節(jié)流
8.4.2資金短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策二——開源
8.5人才短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策設(shè)計(jì)與成本分析
8.5.1人才短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策一——錄用合格人才
8.5.2人才短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策二——專業(yè)技術(shù)人才的公開招聘
8.5.3人才短缺風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策三——管理人員的擇優(yōu)任用
8.6競(jìng)爭(zhēng)能力差風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策設(shè)計(jì)與成本分析
8.6.1競(jìng)爭(zhēng)能力差風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策一——培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
8.6.2競(jìng)爭(zhēng)能力差風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策二——善于競(jìng)爭(zhēng)
參考文獻(xiàn)
第9章轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)決策支持
系統(tǒng)
9.1轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及其特點(diǎn)
9.2轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)狀態(tài)變化規(guī)律分析
9.2.1系統(tǒng)參數(shù)的選取
9.2.2企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素分析
9.2.3資金運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)參數(shù)的測(cè)度方法
9.3系統(tǒng)仿真模型
9.3.1企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)交互式仿真的目的
9.3.2企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)交互式仿真模型描述
9.3.3企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)交互式仿真步驟
9.4投融資決策優(yōu)化模型
9.4.1短期資金投放交互式多目標(biāo)決策分析
9.4.2短期資金籌措多目標(biāo)決策分析
參考文獻(xiàn)
第10章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策案例
10.1唐村煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策案例
10.1.1生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊
綜合評(píng)價(jià)模型
10.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分析
10.2國(guó)有西安黃河棉織廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)案例
10.2.1國(guó)有西安黃河棉織廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)背景
10.2.2黃河廠轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)
10.2.3黃河廠轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策分析
第11章企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理案例
11.1案例企業(yè)簡(jiǎn)介
11.2財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)——資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
基礎(chǔ)信息系統(tǒng)
11.3資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持系統(tǒng)
開發(fā)
11.3.1資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持系統(tǒng)
功能及特點(diǎn)
11.3.2資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持系統(tǒng)原型開發(fā)
11.4系統(tǒng)的隨機(jī)變量選取
11.4.1營(yíng)銷模擬中隨機(jī)變量的選取
11.4.2應(yīng)收賬款模擬中隨機(jī)變量的選取
11.5隨機(jī)變量的分布規(guī)律
11.5.1數(shù)據(jù)分布類型分析
11.5.2隨機(jī)數(shù)產(chǎn)生方法
11.6系統(tǒng)應(yīng)用示例