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內(nèi)容簡介

　　一個卓越的企業(yè)，在人力資源管理方面也必然是卓越的；必然是科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范和符合人性的。建立科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的人力資源管理系統(tǒng)離不開一系列人力資源管理表格。。人力資源管理表格的作用主要表現(xiàn)在：使人力資源管理標準化、規(guī)范化；使人力資源管理便于進行統(tǒng)計和分析；使人力資源信息更方便進行計算機處理；使人力資源管理的信息更大范圍地實現(xiàn)共享?？梢哉f人力資源管理表格是企業(yè)人力資源信息的重要載體，是企業(yè)高效率、高水平、高質(zhì)量的人力資源系統(tǒng)不可缺少的組成部分?，F(xiàn)在，國內(nèi)活躍著一大批充滿活力但難以做大、做強的中小企業(yè)，他們的發(fā)展“瓶頸”不是別的，正是人力資源管理停留在“手工作坊”、任人唯親、稀里糊涂的階段。面對千變?nèi)f化的市場競爭，這些企業(yè)可以在技術(shù)上、思路上、資金上、人才上做到底氣十足，有條不紊，但由于人力資源管理方面的“瘸腿”，它們的人力資源管理不能激勵人，團結(jié)人，留住人，造成離心離德，互相掣肘，怨聲載道，并直接加速經(jīng)營失敗。本書在廣泛收集跨國公司、優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)、有特色的中小企業(yè)在人力資源管理方面的管理表格的基礎(chǔ)上，對部分表格進行修改和調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的需要，促進企業(yè)人力資源管理的“升級換代”，使企業(yè)盡快擺脫不規(guī)范或隨意化的狀態(tài)。當(dāng)然，我們很難寄希望于三五張表格，就能夠使企業(yè)的人力資源管理得到全面改觀，但是，企業(yè)卻可以從全面啟用人力資源管理表格入手，將企業(yè)人力資源管理納入規(guī)范的信息化管理軌道。

作者簡介

暫缺《企業(yè)人力資源管理常用表單》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)言
A 群員工招聘錄用表單
1．企業(yè)員工招聘申請單
2．企業(yè)招聘工作計劃表
3．企業(yè)招聘工作時間進度表
4．企業(yè)招聘方式比較表
5．企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（A）
6．企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（B）
7．企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表
8．企業(yè)招聘面談表
9．企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表（A）
10．企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表（B）
11．企業(yè)招聘面試方式比較表
12．企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單
13．企業(yè)應(yīng)聘人員面試記錄表
14．企業(yè)內(nèi)部人員求職申請表
15．企業(yè)應(yīng)聘人員錄用通知單
16．企業(yè)員工試用期工作考核表
17．企業(yè)試用員工登記表
18．企業(yè)試用員工考核登記表
19．企業(yè)員工試用期考核單
20．企業(yè)員工人職考核表
21．企業(yè)新員工試用通知單
22．企業(yè)員工工作崗位申請表
23．企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表
24．企業(yè)員工錄用登記表
25．企業(yè)員工錄用承諾保證書
26．企業(yè)新員工擔(dān)保書
27．企業(yè)人員數(shù)量增減申請書
B群員工培訓(xùn)管理表單
28．企業(yè)培訓(xùn)員工需求調(diào)查表
29．企業(yè)員工培訓(xùn)安排表
30．企業(yè)部門員工培訓(xùn)計劃報表
31．企業(yè)員工培訓(xùn)課程安排表
32．企業(yè)員工培訓(xùn)方法比較表
33．企業(yè)員工分層培訓(xùn)方式比較表
34．企業(yè)培訓(xùn)工作年度計劃表
35．企業(yè)部門培訓(xùn)課程報表
36．企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展特定培訓(xùn)安排表
37．企業(yè)培訓(xùn)課前檢查表
38．企業(yè)新員工崗前培訓(xùn)安排表
39．企業(yè)新員工崗前培訓(xùn)記錄表
……
C群員工崗位管理表單
D群員工時間管理表單
E群員工考勤管理表單
F群員工獎懲管理表單
G群員工心態(tài)管理表單
H群員工績效考評表單
I群員工薪酬管理表單
J群員工出差管理表單
K群員工福利管理表單
L群員工檔案管理表單
附錄：人力資源管理流程圖