當教練不要當經(jīng)理：成功管理一個團隊的學問

　　誰能決定企業(yè)未業(yè)的發(fā)展？——“企業(yè)教練”企業(yè)教練的含義就是一個教練對一個企業(yè)進行一對一的服務(wù)，按照每位員工的工作習慣，量身定做個性化的訓練計劃。增強凝聚力、提高企業(yè)效益永遠是企業(yè)教練應該考慮的因素。一個有經(jīng)驗的教練，會針對每一位員工采取多樣化的指導思想，而不是千人一面的訓練方法，每一個夢想成功的優(yōu)秀員都明白他們需要一個教練。夢想成功的優(yōu)秀員工需要與教練共同努力，將自己的工作成績提高到新的水平。教練會客觀地分析每一位員工要取勝必須具備的條件，確保他們的期望現(xiàn)實可行。“企業(yè)教練”提供加強能力的環(huán)境與條件，但是，正如運動員要取得成績就必須進行長期艱苦訓練一樣，中工要成功就必須自己努力。

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