企業(yè)辭退員工的藝術(shù)：企業(yè)辭退員工方法

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	李冬秀，無(wú)逸編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源管理

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787501770083	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)前論述管理的書很多，但專門從企業(yè)的角度探討如何有效辭退員工的書很難見(jiàn)到，本書試圖以一些鮮活的例子，簡(jiǎn)潔深透的分析，給企業(yè)管理者、人事部門經(jīng)理及相關(guān)工作人員一些啟發(fā)。本書選例側(cè)重于我國(guó)目前企業(yè)的實(shí)際情況，具有符合當(dāng)前國(guó)情、企情的特點(diǎn)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是非國(guó)有制企業(yè)量身打造。本書的案例分析不拘于案例本身，每章都有一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，但整體又相互印證，成為一個(gè)有機(jī)整體。在分析案例時(shí)，跳出了以往就事論事的模式，不單單從法規(guī)角度出發(fā)，嘗試更多地從科學(xué)管理的角度展開(kāi)。隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入，員工辭退應(yīng)引起企業(yè)管理者的重視，但愿本書能起到拋磚引玉的作用，使辭退員工不再是困擾企業(yè)和員工的一塊“心病”。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)辭退員工的藝術(shù)：企業(yè)辭退員工方法》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

開(kāi)篇語(yǔ)………………………………………………… (1)
1 讓被辭退的人滿意而去……………………………(3)
2 能力人品應(yīng)兼得……………………………………(11)
3 離職面談的一般性問(wèn)題……………………………(16)
4 體面辭退敏感職位員工……………………………(21)
5 員工激勵(lì)與員工離職………………………………(25)
6 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)糾紛的高敗訴率………………(29)
7 警戒辭退不利者……………………………………(35)
8 辭退與損失的降低…………………………………(39)
9 招人旺季再辭退……………………………………(44)
10 及時(shí)請(qǐng)離朝三暮四郎…………………………… (49)
11 中小企業(yè)的員工主動(dòng)辭職——花錢反而買來(lái)離心(55)
12 公正辭退員工——不讓守寡職位吞噬優(yōu)秀人才(60)
13 人事經(jīng)理與ceo的高離職率…………………… (65)
14 人員“下放”與集體“跳槽”的避免…………(71)
15 員工離職的直線因素……………………………(77)
16 hr為何被新ceo辭退…………………………… (82)
17 裁員時(shí)被辭退員工的選擇標(biāo)準(zhǔn)…………………(87)
18 辭退與“人員儲(chǔ)備”……………………………(93)
19 隨意辭退釀苦果…………………………………(98)
20 風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量…………………………………(103)
21 公司股東與勞動(dòng)合同……………………………(108)
22 留住人才有講究…………………………………(114)
23 辭退時(shí)的企業(yè)文化溝通…………………………(118)
24 為職員提供學(xué)習(xí)的階梯…………………………(124)
25 把握人的幾種需求………………………………(129)
26 新人職銷售人員的辭退與留用…………………(135)
27 員工離職面談 ——關(guān)注員工的興趣方向…… (139)
28 由辭退談hr的責(zé)任………………………………(143)
29 辭退時(shí)hr的連帶責(zé)任……………………………(148)
30 適用“追溯力”的辭退…………………………(153)
31 應(yīng)征入伍后合同的中止…………………………(157)
32 放棄服務(wù)期就不能要求賠償……………………(162)
33 訂立勞動(dòng)合同留意地域問(wèn)題……………………(168)
34 雙薪發(fā)放先規(guī)章…………………………………(174)
35 自我保護(hù)得適度…………………………………(179)
36 調(diào)崗降薪辭退人員………………………………(184)
37 細(xì)尋柳暗花明處…………………………………(189)
38 此時(shí)辭退正當(dāng)時(shí)…………………………………(195)
39 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與“水土不服”………………………(199)
40 代簽合同亦有效…………………………………(204)
41 違約與賠付應(yīng)分清………………………………(208)
42 辭退待遇需到位…………………………………(213)
43 長(zhǎng)期病休者的辭退………………………………(218)
44 蒙一時(shí)不能騙一世………………………………(224)
45 新老雇主聯(lián)手炒掉不講信用者…………………(229)
46 就業(yè)協(xié)議與勞動(dòng)合同……………………………(234)
47 集體合同的制定…………………………………(246)
48 電子郵件辭職有效么……………………………(252)
49 計(jì)時(shí)工的辭退取舍………………………………(257)
50 合同期與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償………………………………(262)
51 辭退試用期人員…………………………………(267)
51 合同續(xù)簽沒(méi)有試用期……………………………(272)
52 順利辭退始于預(yù)防性制度………………………(277)
53 法規(guī)吃透好辦事…………………………………(283)
54 如何對(duì)待刑事犯罪人員…………………………(289)
55 做足程序再行辭退………………………………(294)
56 開(kāi)除員工要有理、有利、有節(jié)…………………(301)
57 軍隊(duì)用人可仲裁…………………………………(305)
附錄1 員工辭退(辭職)通知書范本……………… (310)
附錄2 集體勞動(dòng)合同范本………………………… (311)
后記………………………………………………… (318)