績效技術(shù)概論

序言
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 績效技術(shù)的基本含義
第二節(jié) 績效技術(shù)的認(rèn)識論基礎(chǔ)
第三節(jié) 績效技術(shù)方法論概述
第四節(jié) 績效技術(shù)的演進(jìn)與主要理論基礎(chǔ)
第二章 績效分析
第一節(jié) 績效分析概述
第二節(jié) 關(guān)于績效目標(biāo)的研究
第三節(jié) 績效分析的工作模型
第四節(jié) 調(diào)查方法簡介
第三章 干預(yù)措施概略
第一節(jié) 干預(yù)措施的概念
第二節(jié) 知識與技能原因的對策
第三節(jié) 組織環(huán)境原因的對策
第四章 績效反饋與支持
第一節(jié) 績效反饋
第二節(jié) 績效支持系統(tǒng)
第三節(jié) 工作幫助
第四節(jié) 電子績效支持系統(tǒng)
第五章 改進(jìn)績效的認(rèn)知方法
第一節(jié) 認(rèn)知學(xué)習(xí)理論的基本觀點
第二節(jié) 不良績效的認(rèn)知原因分析
第三節(jié) 改進(jìn)績效的認(rèn)知方法
第六章 績效導(dǎo)向的教學(xué)
第一節(jié) 績效導(dǎo)向教學(xué)概述
第二節(jié) 績效導(dǎo)向的教學(xué)與其他教學(xué)范式之比較
第三節(jié) 績效導(dǎo)向教學(xué)的工作原理
第四節(jié) 績效導(dǎo)向教學(xué)的設(shè)計與開發(fā)
第七章 培訓(xùn)方式
第一節(jié) 課堂教學(xué)
第二節(jié) 團隊活動
第三節(jié) 輔導(dǎo)學(xué)習(xí)
第四節(jié) 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)
第五節(jié) E-learning
第八章 組織環(huán)境原因與對策
第一節(jié) 組織文化
第二節(jié) 激勵機制
第三節(jié) 組織設(shè)計
第九章 動機原因與對策
第十章 干預(yù)措施的開發(fā)與管理
第十一章 績效技術(shù)的新發(fā)展
第十二章 績效技術(shù)的應(yīng)用和研究
跋語
參考文獻(xiàn)