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有效執(zhí)行的狼性法則

有效執(zhí)行的狼性法則

定 價(jià):¥29.80

作 者: 徐文欽著
出版社: 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787504453549 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  狼只有狗一樣的體型,其力量在動(dòng)物界也并不出眾,但狼卻是動(dòng)物界公認(rèn)的強(qiáng)者,這一切都源于狼的超體能和執(zhí)行力!狼雖然兇悍,但狼卻有著很強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律意識(shí),狼群按照規(guī)則組成了嚴(yán)密的執(zhí)行組織,科學(xué)分工,角色分明,內(nèi)部有效的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同作戰(zhàn)的力量,產(chǎn)生出最大的捕食能力和威懾力,于是才有了諺語(yǔ):“猛虎也怕群狼!”每匹狼在捕獵時(shí)都是果斷出擊,勇往直前,決不退縮,不怕?tīng)奚?,但又十分講究策略,決不做無(wú)謂的犧牲。本書通過(guò)對(duì)狼群生存法則和捕食策略的研究,提出人類組織和企業(yè)中的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的地方。這決不限于法則、技巧、策略的學(xué)習(xí),更要注重思維方式和企業(yè)執(zhí)行文化的建設(shè)。每一個(gè)執(zhí)行者的執(zhí)行力提高了!整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)產(chǎn)生出最大的效力,才可以得到最大程度的提升!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《有效執(zhí)行的狼性法則》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 狼子野心強(qiáng)者心態(tài)l
1.狼子野心 強(qiáng)者心態(tài)2
2.從樹(shù)枝到骨頭--執(zhí)行從學(xué)習(xí)開(kāi)始7
3.嗅覺(jué)敏銳善于捕捉機(jī)會(huì)12
4.獵物從老鼠開(kāi)始--目標(biāo)由小而大16
5.選擇實(shí)際的獵物--目標(biāo)定位準(zhǔn)確20
6.鎖定獵物緊追不舍23
7.死死咬住--不達(dá)目的誓不罷休28
8.多多益善 不輕易滿足32
第二章 果斷出擊奮不顧身37
1.果斷出擊 從不猶豫38
2.以弱搏強(qiáng) 挑戰(zhàn)困難42
3.勇往直前 奮不顧身45
4.攻守靈活 不干傻事49
5.快速反應(yīng) 以速取勝53
6.耐心周旋 捕捉戰(zhàn)機(jī)56
7.逆境更需要頑強(qiáng)的意志60
8.永不言敗 反敗為勝63
9.置之死地而后生67
第三章 眾狼齊嗥團(tuán)結(jié)一心71
1.狼多力量大72
2.披肝瀝膽 彼此忠誠(chéng)76
3.家族的利益高于一切--為家族甘愿犧自我80
4.眾狼一心同進(jìn)同退83
5.狼群也有紀(jì)律86
6.絕對(duì)服從89
7.取勝之道,盡在群攻92
第四章 分工合作競(jìng)爭(zhēng)有度97
1.捕獲獵物 狼狼有責(zé)98
2.合理分工 角色分明102
3.認(rèn)識(shí)自我 準(zhǔn)確定位107
4.相互尊重是相互合作的基礎(chǔ)112
5.相互溝通 協(xié)同作戰(zhàn)116
6.競(jìng)爭(zhēng)有度 適可而止12l
7.減少?zèng)_突 避免內(nèi)耗125
第五章 群狼韜略智慧權(quán)變129
1.劃分"領(lǐng)地" 建立根基130
2.知己知彼 百戰(zhàn)不殆133
3.捕捉機(jī)遇 主動(dòng)出擊137
4.用心致勝 弱能勝?gòu)?qiáng)141
5.攻其要害 盲擊關(guān)鍵145
6.用最小的代價(jià)維護(hù)最大的利益149
7.擒敵獵食 不遺細(xì)節(jié)153
8.隨機(jī)應(yīng)變 順勢(shì)而動(dòng)156
9.陣無(wú)常法 蓄勢(shì)待發(fā)160
l0.聲東擊西 合圍夾擊164
第六章 強(qiáng)化執(zhí)行阿爾法公狼領(lǐng)導(dǎo)有方169
1.具有超強(qiáng)的率隊(duì)能力170
2.把狼性執(zhí)行融入企業(yè)文化174
3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 代代相傳178
4.狼視眈眈 時(shí)刻警惕182
5.論功行賞 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣186
6.構(gòu)建有力的執(zhí)行組織190

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